SDO TRABADO DE PRESUPUESTO
ESCUELA DE NEGOCIOS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
CATEDRATICO
LIC. WONDERLY VENTURA
MATERIA
“PRESUPUESTOS DE LA INVERSION PRIVADA”
SECCION
03
TEMA
“CONSTRUCCION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO”
INTEGRANTES
NOMBRE /APELLIDOS
CARNET
PARTICIPACION
1- DINA EDELMIRA CORTEZ ORTIZ
2-MANUEL ALEXANDER PLEITEZ MARTINEZ
11-0801-2008
11-0041-2011
100%
100%3-ISRAEL RIVERA PORTILLO
11-1752-2011
100%
4-HUGO ALBERTO CERNA ROSALES
11-1640-2011
100%
5-KEVIN ERNESTO RIVERA ESCOBAR
11-4906-2010
100%
6-MARLON BALMORE JUAREZ CLAROS
11-2328-2011
100%
7-JACQUELINE STEFANY ESCOBAR ORELLANA
18-4440-2012
100%
8-CESAR ARISTIDES LEMUS HERNANDEZ
12-5184-2011
100%
9-HENRY ALEXANDER CANJURA MONGE
11-4073-2012
100%
INDICEIntroducción…………………………………………………….………..…………… pag-3
Objetivos…………………………………………………………………….…………pag-4
Desarrollo de ejercicios de guía…………………………………..…..…..….. pag-5
Conclusión…………………………………………………………………….….…….pag.6-12
Recomendación………………………………………………………………..……..pag.13
Bibliografía…………………………………………………………………..……..... pag.14
PRESUPUESTO
DE LA
INVERSION PRIVADA
Página 2
INTRODUCCION
Los presupuestos posibilitan la coordinación de las actividades, cuantificando losobjetivos fijados para el ejercicio en las distintas divisiones operativas Además
permite establecer estructuras de responsabilidad en relaciones a los planes
predefinidos controlando su grado de consecución.
La mayoría de los presupuestos operativos sus actividades van encaminadas a
provocar de una manera directa o indirecta, un flujo adecuado de dinero que permita,
entre otras cosas, financiar laoperación, invertir para sostener el crecimiento de la
empresa, pagar, en su caso, los pasivo a su vencimiento y en general, a retribuir a los
dueños un rendimiento satisfactorio.
PRESUPUESTO
DE LA
INVERSION PRIVADA
Página 3
OBJETIVOS
GENERAL:
conocer la construcción de los distintos tipos de presupuestos y
determinar la importancia que estos tienen en la empresa.
ESPECIFICOS:
Desarrollar
las
construcción
de
los
presupuesto
operativos
conocimientos la relación que tiene cada uno de ellos y la importancia.
Conocer los procesos para masificar los productos obtener un mayor
eficiencia, competividad y rentabilidad para que en un futuro como
jefaturas podamos tomar decisiones para mejorar la administración y ser
rentables.
PRESUPUESTO
DE LA
INVERSION PRIVADA
Página 4“DESARROLLO
GUIA “
CEDULA Nº 1
PRESUPUESTO DE VENTAS 2015
MESES
Enero
Febrero
Marzo
TOTAL
PRECIO
UNITARIO
UNIDADES
3,800
3,500
3,600
$
$
$
VALORES
96.00 $
96.00 $
96.00 $
$
364,800.00
336,000.00
345,600.00
1046,400.00
CEDULA Nº 2
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÒN 2015
CONCEPTO
Unidades a vender
(+) Inventario final de productos terminados
(=) Unidades necesarias
(-) Inventrio inicial de productosterminados
(=) Unidades a producir
PRESUPUESTO
DE LA
ENERO
3,800
FEBRERO
3,500
MARZO
3,600
950
875
920
4,750
4,375
4,520
850
950
875
3,900
3,425
3,645
INVERSION PRIVADA
Página 5
CEDULA Nº 3
PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIA PRIMA 2013
MATERIA
PRIMA "x"
ENERO
FEBRERO
MARZO
UNIDADES
A PRODUCIR
3,900
3,425
3,645
REQ.
UNITARIO
5
5
5
TOTAL
REQ.
TOTAL
19,500
17,125
18,225
COSTOUNITARIO
$
2.80
$
2.80
$
2.80
MATERIA
PRIMA "Y"
ENERO
FEBRERO
MARZO
UNIDADES
A PRODUCIR
3,900
3,425
3,645
REQ.
UNITARIO
6
6
6
TOTAL
REQ.
TOTAL
23,400
20,550
21,870
COSTO
UNITARIO
$
2.70
$
2.70
$
2.70
$
$
$
$
TOTAL
54,600.00
47,950.00
51,030.00
153,580.00
$
$
$
$
TOTAL
63,180.00
55,485.00
59,049.00
177,714.00
CEDULA Nº 4
PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA 2015
MATERIA PRIMA "x"
Consumode materia prima
ENERO
19,500
FEBRERO
17,125
MARZO
18,225
(+)Inventario final de materia prima
3,250
2,854
3,038
(=) Unidades necesarias
22,750
19,979
21,263
(-) Invetario inicial de materia prima
2,850
3,250
2,854
(=) Unidades a comprar
19,900
16,729
18,409
(x) Costo unitario
$
2.20
$
2.20
$
2.20
Compra de materia prima "X" en...
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