Reclutamiento Externo.

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
PRESENTACION


Tema:
El Reclutamiento Externo.

Presentado por:
Ana C. Alcántara Martínez.

Matricula:
100046929

Asignatura:
Administración de Personal

Profesor:
José Alcántara







INTRODUCCION.


El reclutamiento de personal es el procesode atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.

Existen dos tipos de reclutamiento de personal;

1- Interno
2- Externo

El interno se ocupa de capacitar a los empleados internos para un puesto determinado y el externo, por el contrario, busca candidatos del mercado laboral exterior.En este trabajo, expondremos el Reclutamiento externo, su definición, fuentes, ventajas y desventajas y todo lo concerniente a este termino.

Esperando que pueda servirle para adquirir conocimientos nuevos, pasamos al desarrollo del tema.


















EL RECLUTAMIENTO EXTERNO.

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EL RECLUTAMIENTO EXTERNO.

Para iniciar a profundizar en lo que es elreclutamiento externo, primero debemos conocer lo que es el reclutamiento:

El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.

Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.Existen dos tipos de reclutamiento:

1- Interno.
2- Externo.

El interno consiste en elegir entre los mismos empleados de la organización, al individuo mejor capacitado para el puesto.

Ahora pasaremos a explicar en que consiste en reclutamiento externo.

Reclutamiento Externo:

El reclutamiento externo consiste en atraer candidatos capacitados para un puesto determinado desdemercado laboral, ya sean empleados o desempleados, estimulándolos a presentarse al llamado de la organización.

Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes:
[pic]Candidatos espontáneos: Son aquellos que se presentan en una empresa para dejar su hoja de vida o envían por apartado postal o correo electrónico su "curriculum vitae".

Recomendaciones de los empleados de laempresa: En ocasiones, los empleados de una empresa pueden recomendar a personas para las vacantes que surjan lo cual se considera ventajoso, ya que en posiciones muy especializadas conocen a colegas que pudieran llenarlas Además, es muy probable que el recomendado se desempeñe mejor para corresponder a quien lo recomendó.

Anuncios de prensa: Los anuncios en los periódicos sirven para buscarcandidatos cuando son posiciones que por su especialidad son difíciles de llenar. Los anuncios deben ser redactados incluyendo los siguientes elementos:

• Indicar el título de la posición y el área.
• No mencionar la edad o decir “Preferiblemente”
• Detallar requerimientos en: (Experiencia, habilidades y conocimientos, educación o formación)
• Enviar hoja de vida a correoelectrónico, fax apartado postal (no indicar dirección física de la empresa)
• Establecer fecha límite para enviar hoja de vida.

Agencias de empleos tradicionales / agencias de empleo online: Son empresas que actúan como un puente entre las vacantes y los candidatos. Las agencias de empleo online pueden ser muy útiles ya que se pueden obtener grandes cantidades de currículo en poco tiempo y deforma electrónica lo que facilita su almacenamiento.

Compañías de identificación de nivel ejecutivo o empresas de cazadores de cabeza (Llamados así por la traducción del inglés manhunter): Son empresas que se dedican a la búsqueda de candidatos a posiciones gerenciales o ejecutivas a cambio de un pago el cual es proporcionado por la empresa contratante.

Es importante que al trabajar con...