Reclutamiento Interno y Externo

El reclutamiento es el proceso por el que se trata de conseguir una cantidad suficiente de candidatos que, en principio, reúnan las condiciones que afloraron en el estudio de necesidades y en laficha profesiográfica. Sobre estos candidatos reclutados se realizarán los subsiguientes procesos de selección.

Los procesos de reclutamiento son internos y externos, los primeros se dan cuando alpresentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción. Las decisiones de las promociones ytransferencias laterales generalmente las toman los gerentes de línea, con escasa participación del departamento de recursos humanos en el proceso.
Por otra parte, el reclutamiento externo se dacuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
Las ventajas del procedimientose centran en que aporta innovación y cambio a la empresa, además de aprovechar las inversiones de formación que han realizado otras empresas, aunque, sin embargo, conlleva mayores tiempos, unincremento en el coste del proceso, menores tasas de validez, así como una desmotivación del resto de trabajadores por las razones anteriormente aludidas.
Ventajas del reclutamiento interno:
• Es máseconómico para la empresa, pues evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevosempleados, entre otros.
• Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o se ascienda de inmediato.
• Presenta mayor índice de validez y de seguridad, puesto que yase conoce al candidato, se le evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto de sus jefes.
• Es una poderosa fuente de motivación para los empleados,
• Aprovecha las inversiones...