Reclutamiento Externo

Nombre: Pacajes Condori Javier
Tema: Planeación y reclutamiento de Recursos Humanos.


¿RECLUTAMIENTO INTERNO O EXTERNO?


A lo largo de la vida de las organizaciones, los gerentes seencuentran con problemáticas muy complejas para alcanzar los objetivos y metas empresariales, una de las cuales es determinar si la empresa al momento de reclutar personal debe buscar prospectos dentro ófuera de la organización para ocupar uno ó varios puestos. El reclutamiento interno consiste en que “la empresa intenta llenar esto cupos mediante la reubicación de los empleados, los cuales puedenser ascendidos o transferidos o trasferidos con promoción “(1) y el reclutamiento externo consiste en que la empresa busca personal fuera de la empresa.
Tanto el reclutamiento externo como internotiene ventajas y desventajas, por lo que la organización se enfrenta a la difícil tarea de seleccionar una de estas dos opciones para lograr que la empresa pueda desempeñarse de la mejor manera.
(1)http://www.monografias.com/trabajos12/reclper/reclper.shtml


El reclutamiento interno tiene muchos beneficios, ya que debido a que el reclutamiento es dentro de la empresa hay ahorro en el gasto deavisos de prensa, periódicos, usos de agencias de empleos ente otros, es un procesos más rápido, es una poderosa fuente de motivación para los empleados y se logra aprovechar de la inversión que yase hizo en dichos postulantes, sin embargo tiene también pesadas desventajas por ejemplo ”cuando se administra de manera incorrecta, puede conducir a la situación que Laurence Peter denomina "principiode Peter", las empresas, al promover incesantemente a sus empleados, los elevan siempre a la posición donde demuestra, en principio, competencia en algún cargo, la organización, para premiar sudesempeño y aprovechar su capacidad, lo asciende sucesivamente hasta el cargo en que el empleado, por mostrarse incompetente se estanca, una vez que la organización quizá no tenga cómo devolverlo a la...