Estrategias De Publicidad - Conceptos

ESTRATEGIAS

Conceptos



Pensamiento Estratégico: aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. Incorpora elementos intuitivos (V, M, V y E). Lleva ala perspectiva. Cimiento de la toma de decisiones.

Valores: Convicciones filosóficas de los directivos. Ética, calidad, seguridad, innovación, etc.

Misión: Naturaleza del negocio. Afirmación quedescribe el concepto de su empresa.

Visión: Lo que se espera de la E para el futuro. Representación de lo que se cree.

Estrategia: Dirección hacia donde debe avanzar la E. Fuerza impulsora.Planeación a largo plazo: Extrapolación histórica que proyecta resultados futuros según experiencias actuales y pasadas a través de un proceso dinámico y flexible que refuerza los principios de la M,V y E, y mantiene el futuro como presente. Lleva a la posición. Deriva del PE y se une a la PT.

Planeación Táctica: Proceso que ayuda a aspirar oportunidades que valgan la pena, mejorar resultados,evitar o minimizar las pérdidas. Toma acciones correctivas cuando sea necesario. Lleva al rendimiento. Compromiso de gerentes y empleados importantes de elaborar planes.

Plan Táctico: Documentoque identifica los resultados específicos que se necesitan lograr dentro de un tiempo establecido. Define con claridad, qué se desea, cómo y cuando se realizará y quién será el encargado. Incluye metas,planes de acción y recursos.

Efecto Cascada: Los altos funcionarios son los encargados de que los empleados bajo su liderazgo generan ideas ascendentes para su posible inclusión en el plan e laempresa.

Listas de verificación: Enumeración de valores que tendrán impacto en la empresa. Sirve para realizar una consulta para poner en marcha la M, V y la E.

Presidente de unidad: Es en quiense deposita la responsabilidad para la planeación, cualquiera sea su puesto. Necesita que la unidad se organice hacia una dirección compatible con la empresa.

Administración por funciones...