Conceptos de estrategia en recursos humanos

Conceptos de Estrategia:
“Determinación de los objetivos y metas de carácter básico de una empresa, la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos que resultan necesarios parallevar a cabo dichas metas.”
Chandler 1962

“Proceso activo de determinación 'y guía del curso de acción de la empresa hacia sus objetivos.”
Ansoff 1965

“Es la conceptualización expresa oimplícita del líder de la organización de:
Los objetivos o propósitos a largo plazo de la organización las amplias restricciones y políticas auto impuestas o aceptadas por el líder”
El conjunto de planes ymetas a corto plazo actuales
Vancil 1977

“La formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente y comprende una acción ofensiva o defensiva paracrear una posición defendible contra las 5 fuerzas competitivas en el sector industrial en el que esta presente y obtener así un rendimiento superior sobre la inversión de la empresa.”
Porter 1980Concepto de estrategia de Recursos Humanos
La estrategia de recursos humanos es el plan o el enfoque global que adopta una empresa para garantizar la contribución efectiva (eficiente y eficaz) de supersonal con el propósito de cumplir la estrategia empresarial.
Combinar las estrategias deliberadas con las emergentes, en toda empresa ambas coexisten y son necesarias.
La combinación eficaz delas ventajas de las estrategias deliberadas con las emergentes exige que los directores combinen igualmente los aspectos positivos de una planificación formal (para conseguir una fuerte guía ydireccionalidad en el establecimiento de prioridades) con la desordenada realidad de empleados dispersos que, a través de sus actividades no planeadas, formulan estrategias emergentes en la empresa.
Ventajasde la Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Estimular la Proactividad más que la conducta reactiva.
Comunica explícitamente los objetivos de la empresa.
Generar pensamiento crítico y...