Situacion Problematica: El clima organizacional
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA: EL CLIMA ORGANIZACIONAL
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cuáles son las características que presenta el clima organizacional en la empresa Graña y Montero, en laciudad de Lima, en la actualidad?
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General:
Conocer las características del clima organizacional en la empresa Graña y Montero, en la ciudad deLima, en la actualidad.
Objetivo Especifico:
Analizar los factores que intervienen en el desarrollo del clima organizacional en la empresa Graña y Montero, en la ciudad de Lima, en la actualidad.JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
La realización de la presente investigación es importante ya que pretende dar a conocer como se manifiesta el clima organizacional enla Empresa Graña y Montero y efectuar un aporte de carácter teórico - práctico, que implica evidencias empíricas sobre el clima organizacional.
El clima organizacional ha sido uno delos factores más importantes para el desarrollo de una empresa o institución en todos sus ámbitos: productivo, administrativo, estructural y evolutivo. Resulta un elemento clave para explicar elcomportamiento humano en el trabajo. Las organizaciones con un clima organizacional deficiente puede con dificultad aspirar a ser mejores, puesto que su recurso más valioso se encuentradesintegrado, incomunicado, insatisfecho, preocupado y desmotivado. El clima organizacional constituye un elemento fundamental y requisito previo para cualquier esfuerzo de cambio que favorecerá a lostrabajadores y a los empresarios de dicha empresa
CRITERIOS A TOMARSE EN CUENTA PARA LA ELABORACIÓN DE LA JUSTIFICACIÓN
¿Por qué es importante la investigación?
¿Para qué sirve lainvestigación a realizar?
¿Qué nuevo conocimiento se obtendrá? (aporte teórico)
¿Qué relevancia tiene ese conocimiento?
¿Qué proyección social tiene?
¿Quiénes y de qué modo se beneficiarán?...
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