Reclutamiento Y Seleccion De Personal

INTRODUCCION

Uno de los puntos importantes que se darán a tratar en esta investigación referente ala empresa FAMSA, será el método para el reclutamiento de personal donde se exige un perfil muy definido que cubra las necesidades especificas del puesto solicitado, la forma en la que se selecciona y los procesos de capacitación.
El grupo FAMSA utiliza el método interno y externopara reclutar personal y la selección de personal, esta conformado por una serie de entrevistas y pruebas para detectar al mejor candidato para un puesto. FAMSA coloca mucho énfasis y dedicación a la hora de capacitar a sus empleados ya que es indispensable que el candidato desempeñe bien sus funciones.
En esta empresa de mucho renombre, el manejo que tiene con la selección de sus empleados esde suma importancia ya que de esta depende el buen funcionamiento, eficacia y rendimiento del empleado en su área de trabajo, ya que esta empresa es caracterizada por su buen servicio y atención al cliente.
Estos factores que se desarrollan dentro de este trabajo están principalmente enfocados a los conocimientos que se deben desarrollar en el área de recursos humanos que es a donde vadirigida la carrera de psicología industrial.

INDICE

* INTRODUCCION

* OBJETIVOS

* RECULTAMIENTO

* SELECCIÓN

* CONTRATACION

* CAPACITACION

* CONCLUSION

OBJETIVOS

* Dar a conocer los procesos y métodos de reclutamiento que se llevan a cabo a la hora de que se abre vacante en un puesto.

* Adquirir bases y conocimientos de como realizar unaentrevista para llevar acabo la selección de personal.

* Saber identificar los puntos que se toman en cuenta a la hora de realizar una contratación identificando los aspectos que influyen en la decisión final.

RECLUTAMIENTO

El grupo FAMSA utiliza dos tipos de reclutamiento la primera en utilizar es el método interno ya que, que FAMSA cuenta con oportunidades de crecimiento para susempleados. Esta básicamente se trata de a la hora en que se abre una vacante en algún puesto se realiza un análisis interno de los perfiles de todos los trabajadores y se le ofrece el puesto.
Si después de un análisis interno ningún perfil cumple con las expectativas del puesto procedería a un reclutamiento externo. FAMSA utiliza carteles anunciando los datos básicos del solicitante como seria laedad, sexo y con solicitud en mano.
Todas estas solicitudes son dirigidas al área de recursos humanos donde pasan el primer filtro solo los que cuentan con el perfil, los curriculum que no lo hicieron entran automáticamente a la bolsa de trabajo, donde son utilizado cuando se vuelve abrir otra vacante.
Los que pasaron el primer filtro en recursos humanos pasaría a dirigirse con el gerente delárea donde se encuentra el puesto solicitado.

SELECCIÓN EN GRUPO FAMSA
En grupo FAMSA la selección de personal esta conformado por una serie de entrevistas y pruebas para detectar al mejor candidato para un puesto.
En este proceso intervienen dos áreas principalmente:
a) El área de recursos humanos que es un primer filtro
b) El área contratante atreves de gerencia quien es quien tomafinalmente la decisión
PUNTOS CLAVES DE SELECCIÓN
* Identificar los requisitos mas importantes que el puesto exige
* Organizar los elementos de selección en una forma fácil de comprender y manejar.
* Identificar el comportamiento pasado del candidato y como este podría influir en el comportamiento futuro.
PROCESO DE LA ENTREVISTA
El proceso de la entrevista consta de varias partes comolo son:
a) Revisión de información: Al revisar el curriculum es importante revisar los siguientes aspectos:
1.- que aptitudes y habilidades considera el candidato que tiene
2.- tiene el candidato alguna aptitud mas de la que piden que pudiera servir para el puesto vacante.
3.- tiene alguna información que no hable de la personalidad del candidato.
b) Elaborar una guía efectiva de la...