proyecto

 
 
Gestión de proyectos  Formulación de la idea del proyecto 
 
EL DIAGNÓSTICO
Es el
proceso de estudio 
para medir, determinar, evaluar y caracterizarparticularidades de
una necesidad uoportunidad 
que se presenta y quedebe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales,o capitalizada a través de la realización de inversiones que aumenten larentabilidad.En eldiagnóstico se identifican las causas que generan el hecho y susefectos, permitiendo a partir del análisis, formular estrategias deintervención de acuerdo con las necesidades o potencialidadesde cadaempresa.El conocimiento de la situación imperante y el reconocimiento de losfactores que puedan dinamizar o retardar el desarrollo de las accionespropuestas, permite establecer un diagnóstico queposibilite verificar laconveniencia de poner en marcha la idea o ideas iniciales.En estos términos, la preparación implica que las primeras acciones seencaminen a la recopilación de toda aquella informaciónque permitaconocer el contexto y de esta manera entender mejor los planteamientoshechos en el estudio. Esta información se agrupa y organiza construyendoun marco de referencia, que generalmenteconsiste en la descripción delentorno, base contextual para la fase de verificación.El conocimiento tanto de las organizaciones como de los gestores dedesarrollo, al tratarse de su propia realidad para unos,y del resultado desu interacción permanente con el fenómeno de estudio para otros, permitetener acceso a información de primera mano, útil en la búsqueda delproblema y sus repercusiones enforma mucho más directa. Estaindagación no debe quedarse sólo en la descripción de situaciones sinoque debe trascender hacia sus significados e interpretaciones.
Propósitos del diagnóstico
Tiene dos propósitosprincipales
1. Descripción
Caracterización de la necesidad u oportunidad, su incidencia y afectaciónsobre la población objetivo.
2. Explicación
Estructuración causal de las variables o...