Metodologias Para Analizar Megatendencias

Metodologías para Analizar Mega Tendencias | noviembre 12
2012
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Impacto al entorno Empresarial | Jorge Mario Gil García |
Maestría en Administración de Negocios
Planeación Estratégica
Ing.MBA Milton Abel Sandoval
Maestría en Administración de Negocios
Planeación Estratégica
Ing. MBA Milton Abel Sandoval

Indice


Megatendencias 3
Teoría de los Círculos Concéntricos yaproximaciones sucesivas. 3

Diagrama de Ishikawa 4
Árbol de Decisiones 5

Mega Tendencias
Son las proyecciones que realizan los analistas sobre el fututo del mundo globalizado. Es decir, lastendencias científicas, económicas y sociales, que influirán en el futuro próximo.
Una de las metodologías utilizadas para abordar estos temas e la Metodología de la Toma de decisiones para la direcciónempresarial.
Para poder analizar cualquier megatendencia es necesario realizar los siguientes pasos:
1. Definir el listado de factores nacionales e internacionales que afectan el entorno de lacompañía.
2. Identificar, evaluar y reaccionar antea las fuerzas externas que puedan afectar las operaciones del negocio.
3. Definir las decisiones y acciones a tomar.
Tecnicas para poder analizarMegatendencias
Teoría de los Círculos Concéntricos y aproximaciones sucesivas.
La toma de decisiones dentro de las empresas normalmente se ve influenciada por una serie de círculos concéntricos querepresentan los factores del entorno que conviven e interactúan al mismo tiempo en el negocio o alrededor de él. Esta metodología incorpora por lo menos 5 factores sobre los que se hace el estudio,estos factores como mínimo son: económicos, políticos, sociales, culturales y demográficos.

Para este diagrama es necesario realizar un listado de Megatendencias, analizar cuales son las más cercanasal negocio y colocar en ese orden dentro de los círculos, la más cercana irá pegada a la empresa y así sucesivamente en ese orden. Deberá analizarse cada una dependiendo de su importancia, es...