JUSTO A TIEMPO 1
Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2015
JUSTO A TIEMPO
Joanne Alexandra Álvarez
Oscar Javier López
Néstor Julián Vidal
RESEÑA HISTORICA
Taiichi Ohno el hombre
que fue pionero de la
implementación Justo a
Tiempo
en
Toyota,
desarrollóeste concepto
dada la necesidad de
tener un sistema eficiente
de producir pequeñas
cantidades
de
automóviles,
de
diferentes modelos.
Filosofía de Origen Japonés implementada en los
años 70 queevoluciona a través de un proceso
de prueba y error a lo largo de 15 años.
También conocida como método Toyota o JIT.
Este sistema estuvo restringido a Toyota
hasta finales de los años 70, ya que
alrededordel año 1976 los japoneses
específicamente los dirigentes de negocios
comenzaron a buscar maneras de mejorar la
flexibilidad de los procesos fabriles, a causa
del descenso que empezaba a sufrir lacurva
de crecimiento económico e industrial, que
venía en ascenso desde hacía más de 25
años; pero que fue afectada profundamente
por la segunda crisis mundial del petróleo en
1976.
¿QUÉ ES?
“Just intime” (JIT), literalmente quiere decir “Justo
a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en
que debería optimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o
componentes ala línea de fabricación de forma
que lleguen “justo a tiempo” a medida que son
necesarios.
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
1.
2.
3.
4.
El JIT tiene 4 objetivos esenciales:
Poner en evidencia losproblemas fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Diseñar sistemas para identificar problemas.
1. PONER EN EVIDENCIA LOS
PROBLEMAS
FUNDAMENTALES
Para describir el primerobjetivo de la filosofía JIT
los japoneses utilizan la analogía del “río de las
existencias”.
2. ELIMINAR DESPILFARROS
Eliminar despilfarros implica eliminar todas las
actividades que no añaden valoral producto con lo
que se reduce costes, mejora la calidad, minimiza
los plazos de fabricación y aumenta el nivel de
servicio al cliente.
3. EN BUSCA DE LA SIMPLICIDAD
El JIT pone mucho énfasis...
Joanne Alexandra Álvarez
Oscar Javier López
Néstor Julián Vidal
RESEÑA HISTORICA
Taiichi Ohno el hombre
que fue pionero de la
implementación Justo a
Tiempo
en
Toyota,
desarrollóeste concepto
dada la necesidad de
tener un sistema eficiente
de producir pequeñas
cantidades
de
automóviles,
de
diferentes modelos.
Filosofía de Origen Japonés implementada en los
años 70 queevoluciona a través de un proceso
de prueba y error a lo largo de 15 años.
También conocida como método Toyota o JIT.
Este sistema estuvo restringido a Toyota
hasta finales de los años 70, ya que
alrededordel año 1976 los japoneses
específicamente los dirigentes de negocios
comenzaron a buscar maneras de mejorar la
flexibilidad de los procesos fabriles, a causa
del descenso que empezaba a sufrir lacurva
de crecimiento económico e industrial, que
venía en ascenso desde hacía más de 25
años; pero que fue afectada profundamente
por la segunda crisis mundial del petróleo en
1976.
¿QUÉ ES?
“Just intime” (JIT), literalmente quiere decir “Justo
a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en
que debería optimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o
componentes ala línea de fabricación de forma
que lleguen “justo a tiempo” a medida que son
necesarios.
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
1.
2.
3.
4.
El JIT tiene 4 objetivos esenciales:
Poner en evidencia losproblemas fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Diseñar sistemas para identificar problemas.
1. PONER EN EVIDENCIA LOS
PROBLEMAS
FUNDAMENTALES
Para describir el primerobjetivo de la filosofía JIT
los japoneses utilizan la analogía del “río de las
existencias”.
2. ELIMINAR DESPILFARROS
Eliminar despilfarros implica eliminar todas las
actividades que no añaden valoral producto con lo
que se reduce costes, mejora la calidad, minimiza
los plazos de fabricación y aumenta el nivel de
servicio al cliente.
3. EN BUSCA DE LA SIMPLICIDAD
El JIT pone mucho énfasis...
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