Gestion

Gestión de proyectos informáticos
Antecedentes:
La gestión de proyectos surge a partir de la necesidad de generar nuevos productos al mercado, también surge por la necesidad de implementar unacomunicación organizacional eficiente, con esto naciendo diferentes metodologías para el desarrollo o la gestión de proyectos.
“La figura del proyecto surge como una herramienta efectiva paraestablecer esa ventaja competitiva que las empresas requieren dentro de su nicho de mercado. Los proyectos se originan y desarrollan principalmente por dos motivos: en primer lugar, con el objeto deaprovechar una oportunidad de negocio y en segundo término, para resolver alguna situación particular que se esté presentando en la empresa. Una mala planeación y/o ejecución de un proyecto causa perdidasrelacionadas principalmente con el factor tiempo y dinero, razón por la cual éstos deben planearse y ejecutarse tomando en cuenta la premisa de que los proyectos se desarrollan para obtener una mejorasignificativa en la empresa, cumpliendo con las expectativas de calidad, costo y tiempo. La formulación y gestión adecuada de un proyecto, requiere conocer los aspectos relacionados con la formulaciónadecuada, las áreas y herramientas disponibles para su administración y los aspectos del entorno que determinan los resultados obtenidos en la ejecución del mismo. “
Definición de un proyecto:
Unproyecto no es una actividad rutinaria, es una actividad única cuyo proceso tiene inicio y fin. También se entiende como un evento diferente que se desenvuelve en un contexto cuya meta es cumplirobjetivos. Los que se definen como objetivos generales y específicos.

Fases de un proyecto:
Fase de Inicio y Planificación
Su objetivo es programar el cronograma de actividades y entregables delproyecto hasta el nivel que permita al Responsable de Proyecto gestionar eficazmente y articular las actividades que conducen al éxito del proyecto.
Fase de Ejecución y Control
Fase que comprende...