evaluacion del desempeño

Páginas: 3 (514 palabras) Publicado: 23 de julio de 2014
KOIWE Recursos Humanos® ofrece un proceso integral y a medida de Evaluaciones de Desempeño. Esta herramienta de gestión tiene por objeto hacer una estimación global del rendimiento del empleado, desu desempeño laboral. Para lo cual, es preciso definir y elaborar un “Programa de Evaluación”, con políticas y prácticas bien definidas a priori.
La evaluación del Desempeño Es una herramienta que seutiliza en Recursos Humanos para analizar el desempeño del personal en su puesto de trabajo actual mediante la evaluación de determinados objetivos que fija la empresa. Si dicha herramienta es bienutilizada podemos determinar si la persona en el período evaluado estuvo por debajo, alcanzó o supero los objetivos establecidos.
El resultado de la evaluación de desempeño tiene primordial ingerenciaen aspectos fundamentales del desempeño del empleado, a saber:

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Beneficios de Evaluar Desempeño.

Complementariamente a su uso más primario (relevar, analizar y definir los requerimientosde los distintos puestos de la empresa), el Análisis y Descripción puede utilizarse como una herramienta concreta y clave, en:
Capacitación: aporta inputs e información sobre brechas o necesidades deentrenamiento para cada individuo. También permite establecer “planes de desarrollo” para empleados clave.
Comunicación: al evaluar, la Empresa emite y dirige un mensaje a sus empleados; dalineamientos claros sobre qué espera de ellos, de su desempeño y de sus obligaciones.
Relaciones Interpersonales: dependiendo de la metodología de evaluación (180º o 360º, entre otras), la Evaluación delDesempeño propicia y fomenta el feedback entre superiores y subordinados, fomentando la comunicación entre las partes.
Remuneraciones: la Evaluación de Desempeño también podría asociarse a factoresremunerativos, para definir por ejemplo retribuciones variables, premios o bonos por desempeño. En este caso, se remunerarían desempeños que superen objetivos o metas preestablecidas, reconociendo y...
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