ARBOLES DE DECISION

Páginas: 4 (894 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2013
las cuales el resultado de una etapa es importanteel árbol de decisión se construye de izquierda a derecha, e incluye cada decisión y resultado posible para la siguiente etapa en la toma dedecisiones.
Árbol de decisión
Un árbol de decisión, en el ámbito de las finanzas hace referencia a un diagrama que muestra decisiones secuenciales con sus posibles resultados. Esta herramienta es utilizadaen las empresas para valorar las opciones de inversión que se tienen en contextos de incertidumbre.
La técnica del Árbol de decisiones facilitará la representación y análisis de diferentes situacionesfuturas de forma secuencial a través del tiempo, es de gran utilidad cuando se debe optimizar diferentes decisiones. La técnica del Árbol de Decisiones involucra varias alternativas, de tal maneraque es necesaria la identificación de todas para optimizar los resultados a obtener.
Se debe tomar muy en cuenta las probabilidades de ocurrencia de cada una de las consecuencias de las decisiones,cuanta mayor información tengamos de las posibles Breve aproximación a la técnica del Árbol de decisiones consecuencias entonces serán más exactas las predicciones y mejores las decisiones a tomar; seráde gran utilidad si se examinan decisiones de inversión o de financiamiento.
Elaboración del árbol de Decisiones
Para la elaboración de un árbol de decisión se debe comenzar escribiendo en la partesuperior, a modo de título, la decisión o el problema que necesitará la toma de decisiones. Desde el lado izquierdo hacia el derecho se dibujarán líneas que parten desde un mismo origen querepresentarán las posibles decisiones a tomar.
Para su construcción es necesario considerar las distintas alternativas o cursos de acción y los posibles eventos asociados a cada curso de acción. Dentro de unÁrbol de Decisión un cuadrado Œ significará un punto de decisión, es decir, el punto desde el cual se fija un curso de acción; y un O significará los posibles eventos asociados al curso de esa...
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