PRIMER TRABAJO DE AFI










Administración financiera (AFI 0)

Sección:
2-1

Tema:
Gestión financiera/ conceptos básicos

Catedrática:
Licda. Rina Dubón

Integrantes
Gerardo Antonio Anara Ayala
Yancy María Portillo Ayala
Ana Margarita Sura Chávez

Antiguo Cuscatlan, viernes 31 de julio de 2015


Introducción

La gestión financiera consiste en administrar los recursos que se tienen en una empresa para asegurar queserán suficientes para cubrir los gastos para que esta pueda funcionar. En una empresa esta responsabilidad la tiene una sola persona: el gestor financiero. De esta manera podrá llevar un control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos de la empresa.
En el siguiente documento podremos encontrar la conceptualización básica que podremos estudiar en la gestión financiera, los conceptosdetallados de cada uno de las partes de la organización de una empresa.
Así como también los conceptos de misión y visión en que consiste cada uno de ellos y un pequeño ejemplo de cada uno.

Objetivos

Objetivo general:
Dar a conocer los conceptos introductorios de la materia administración financiera que los desarrollaremos a lo largo del periodo.

Objetivos específicos
Definir los términos de misión yvisión
Buscar los conceptos de planeación y planificación
Conceptualizar cada uno de las partes del organigrama

Conceptos de misión y visión
Misión:
La palabra misión proviene del término missĭo, de origen latino. El concepto de misión es entendido como la facultad o el poder que se le es dado a una o varias personas para realizar cierto deber o encargo, es la razón de ser de la empresa uorganización que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades; por tanto, la misión es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas"
ParaO. C. Ferrel y Geoffrey Hirt, autores del libro «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante», "la misión de una organización es su propósito general. Responde a la pregunta ¿qué se supone que hace la organización?".
Según Emilio Díez de Castro, Julio García, Francisca Martín y Rafael Periáñez, autores del libro «Administración y Dirección», la "misión o propósito es el conjunto de razonesfundamentales de la existencia de la compañía. Contesta a la pregunta de por qué existe la compañía".
Visión:
Se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.
Para JackFleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.

Descripción de los departamentos del organigrama

Gerente financiero
Miden el desempeño de la compañía, determinan cuáles serán las consecuencias financieras si esta semantiene su actual curso o lo modifica, y recomiendan la manera como la firma debe utilizar sus activos. Ellos, asimismo, localizan fuentes externas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.
Todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de comunicar,analizar y tomar decisiones con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes. Para llevar a cabo esta tarea, necesitan analizar los estados financieros, además pronosticar, planear y determinar el efecto de la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo.
Tesorería
Es el área de una empresa en la que se gestionan las acciones relacionadas con las operaciones...