Labor de un jefe de bodega

Funciones del Jefe de Bodega

1. Planificación de las políticas de Inventario

Para planificar las políticas de inventario debemos tener en cuenta que:

• Ventas.- Se necesitan inventarioselevados para hacer frente con rapidez a las exigencias del mercado.

• Producción.- Se necesitan elevados inventarios de materias primas para garantizar la disponibilidad en las actividades defabricación; y un colchón permisiblemente grande de inventarios de productos terminados facilita niveles de producción estables.

• Compras.- Las compras elevadas minimizan los costos porunidad y los gastos de compras en general.

• Financiación.- Los inventarios reducidos minimizan las necesidades de inversión (corriente de efectivo) y disminuyen los costos de mantener inventarios(almacenamiento, antigüedad, riesgos, etc.).

Y que los propósitos de las políticas de inventarios deben ser:

• Planificar el nivel óptimo de inversión en inventarios. A través de control,mantener los niveles óptimos tan cerca como sea posible de lo planificado.

• Los niveles de inventario tienen que mantenerse entre dos extremos: un nivel excesivo que causa costos de operación,riesgos e inversión insostenibles, y un nivel inadecuado que tiene como resultado la imposibilidad de hacer frente rápidamente a las demandas de ventas y producción (Alto costo por falta de existencia).2. Control Interno Sobre Inventarios

Debe tener conocimiento de:

Técnicas e control de inventarios

• Definición en forma clara de los objetivos que hay que conseguir.

•Desarrollo de políticas, planes y normas esenciales para la consecución de estos objetivos.

• Fijar responsabilidades, esto es, establecer un plan de organización lógico y factible para hacer eltrabajo.

• Desarrollo de métodos y procedimientos que permitan conseguir económicamente los resultados perseguidos.

• Proporcionar las necesidades físicas necesarias

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