Evaluaci N De Desempe O
También conocida como “Evaluación de los resultados”.
Es un instrumento que evalúa cuantitativamente y cualitativamente del grado de eficacia con el que laspersonas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan en una empresa. Una herramienta para la mejora de los resultados de los recursos humanos de la empresa; ocurre yasea que exista o no un programa formal de evaluación en la organización. Los superiores jerárquicos están siempre observando la forma en que los empleados desempeñan sus tareas y se están formandoimpresiones acerca de su valor relativo para la organización.
Contribuyen a la determinación del salario, a la promoción, al mejoramiento continuo, al establecimiento de planes de capacitacióny desarrollo; para investigación y para acciones de personal tales como traslados, suspensiones y hasta despidos, etc.
La norma describe las competencias, obligaciones y responsabilidades de los clientes y delos proveedores, antes, durante y después del proceso de evaluación, y proporciona directrices para todas las partes implicadas en el proceso evaluador y cubre todo el ciclo de la vida laboral, a escalaindividual, grupal y organizacional: desde la selección hasta el desarrollo profesional, pasando por la formación, el clima laboral, etc.
¿Cuál es la finalidad de la evaluación de desempeño?
Escriticar o estimar el valor de la excelencia y las cualidades de una persona y, sobre todo, su contribución a la organización. Así se consigue determinar problemas de supervisión y gerencia, integración depersonas a la organización, adecuación de la persona al cargo, posibles disonancias o falta de entrenamiento. Para, en consecuencia, poder establecer los medios y programas para eliminar oneutralizar tales problemas, mejorando la calidad del trabajo y la calidad de vida en las organizaciones.
Objetivos:
-Mantener el nivel de eficiencia y eficacia en el aspecto laboral y en el área que esté...
Regístrate para leer el documento completo.