Definiciones de administracion
* Planeación. Proceso de establecer objetivos y cursos de acción adecuados antes de iniciar la acción.
* Misión. Propósito, finalidad que persigue en forma permanente osemipermanente una organización, un área o un departamento. Razón de ser de una organización.Una compañía enuncia las intenciones incluyendo el área de intereses, sus intenciones, relaciones internas* Visión. Imagen o situación deseada, que la organización proyecta en un futuro.
* Propósitos. Fines escenciales o directrices que definn la razón de ser, naturaleza y carcter decualquier grupo social.
* Objetivos. Un objetivo es una situación determinada que algunos sistemas tratan de alcanzar. Normalmente hay muchos niveles de objetivos; nos referimos a ellos como a"subobjetivos " y los subobjetivos de estos.
* Estrategias. Esquema que contiene la determinación de los objetivos o propósitos de largo plazo de la empresa y los cursos de acción a seguir. Es lamanera de organizar los recursos.
* Políticas. Criterios o lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez en el ambiente de unaorganización.
* Programas. Conjunto armónico de objetivos, políticas, metas y actividades a realizar en un tiempo y espacio dados, con determinados recursos. Sus resultados son "servicios".* Presupuestos. Plan financiero de ingresos y egresos de corto plazo conformado por programas, proyectos y actividades a realizar por una organización, presentándose en determinadas clasificaciones.* Procedimientos. Ciclo de operaciones que afectan a varios empleados que trabajan en sectores distintos y que se establece para asegurar el tratamiento uniforme de todas las operacionesrespectivas para producir un determinado bien o servicio.
* Organización. Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para...
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