Capitulo I

LAS
ORGANIZACIÓNES Y
LA
ADMINISTRACION
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Mg Emilio Paucar

ORGANIZACION

La Organización
es una
agrupación
deliberada de
personas para el
logro de algún
propósito.

LasOrganizaciones
cumplen tres
características
comunes:
• Propósito distintivo
• Se requiere de
varias personas
para realizar el
trabajo.
• Estructura
deliberada
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LA ORGANIZACIÓN CAMBIANTEORGANIZACIÓN
TRADICIONAL
• Estable
• Inflexible
• Enfocada en empleos
• El trabajo esta definido por puestos
de trabajo.
• Orientada hacia el individuo.
• Empleos permanentes.
• Orientada al mando.• Los gerentes siempre toman
decisiones.
• Orientada hacia reglas.
• Fuerza de trabajo relativamente
homogénea.
• Días laborables definidos de 9 a 5
• Relaciones jerárquicas.
• Trabajo eninstalaciones de la
organización en horarios específicos

ORGANIZACIÓN NUEVA
• Dinámica
• Flexible
• Enfocada en habilidades.
• El trabajo esta definido en término de
las tareas por realizar.
•Orientada hacia el equipo.
• Empleos temporales.
• Orientada a la participación
• Los empleados participan en la toma
de decisiones.
• Orientada hacia el cliente.
• Fuerza de trabajo diversa.
•Días de trabajo sin límites de tiempo .
• Relaciones laterales y de red.
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• Trabajo en cualquier lugar, a
cualquier hora.

¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Es un miembro de una
organización queintegra y
coordina el trabajo de otros

Representa la coordinación
de las actividades de trabajo
de un equipo formado por
personas
de
varios
departamentos.

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¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?Gerentes de
alto nivel

Gerentes de nivel
medio
Gerentes de primera línea
Empleados no gerenciales
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¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
 Es

el proceso de coordinar e integrar
actividades detrabajo para que estas
se lleven a cabo en forma eficiente y
eficaz con otras personas y por medio
de ellas.

6

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

Planificación

Organización

Control...