Vision Y Mision

Etapa
Etapa Filosófica del
Planeamiento
Planeamiento Estratégico
Lic. Elizabeth Huisa Veria

“Una visión compartida no es una idea.
(...) Es una fuerza en el corazón de la
gente, una fuerzade impresionante
poder. Puede estar inspirada por una
idea, pero si es tan convincente como
para lograr el respaldo de más de una
persona, cesa de ser una abstracción.
Es palpable. La gentecomienza a verla
como si existiera. Pocas fuerzas
humanas son tan poderosas como una
visión compartida”

(Peter Senge, La Quinta Disciplina).

VISIÓN
VISIÓN

Visión
• La visión es unarepresentación de lo que debe ser
en el futuro de la empresa, en el ámbito de la
temática que le compete a la organización.
Algunos autores señalan que, en su origen, la
visión es casi por completointuitiva.
• Es una consecuencia de los valores y convicciones
del equipo directivo y gerencial.

Definición
La visión es el conjunto de ideas que esbozan un
estado deseado por la organización en elfuturo,
es por tanto el “sueño” o “imagen” de lo que desea
alcanzar en un tiempo determinado y debe constituir el
“norte” hacia donde se quiere llegar .
Las Visiones son las imágenes de realidadfutura que
tiene, tanto la institución, como nosotros -como
personas particulares- en función de los deseos,
sueños, ideales, valores y creencias.
La construcción de la Visión debe tener lassiguientes
consideraciones:

consideraciones
• Realista y posible de alcanzar, para que el esfuerzo
en la acciones tenga sentido para los integrantes de
la organización .
• Positiva y alentadora,para que en su consecución
congregue los esfuerzos personales y del conjunto
de
de la organización.
• Orientada a objetivos y metas, es decir que en su
construcción se vea qué se pretende lograr yéste
sea el “ norte” .
• Consistente con la Misión .
• Su construcción se da dentro del contexto social,
político, económico, cultural y ambiental en que
interactúa la organización (TGS)...