Mision Y Vision

Elaboración de misión, visión y objetivos Pasos para elaborar Visión, Misión y Objetivos Introducción “Había un leñador que se agotaba malgastando su tiempo y sus energías encortar madera con un hacha embotada, porque no tenía tiempo, según él, para detenerse a afilar la hoja. Anthony de Mello En la vida cotidiana nos encontramos con organizaciones que ignoran elporqué realizan ciertasactividades. No saben hacia dónde va el trabajo querealizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso, ignoran eltiempo y el propósito, además de desconocer los procesos y recursos con losque se cuenta.Todos estos factores impactan en la calidad del producto y/o servicio que seproporciona a un ciudadano o cliente. cuando no se conoce cuál es el rumboy los objetivos que se pretenden lograr,esdifícil que se planteen lasactividades correctas.Para dar rumbo a la organización y dirigir los esfuerzos en pos de un fin determinado y obtener resultados, se crean la visión, la misión y los objetivos. La Visión La visión es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, decómo queremos vernos, como institución, en un futuro definido.La visión nos permite plantear un futuro deseable,que sea lo suficientementeclaro y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.La declaración de la visión debe responder a las siguientes preguntas:• ¿Qué tratamos de conseguir?• ¿Cuáles son nuestros valores?• ¿Cómo produciremos resultados?• ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?• ¿Cómo conseguiremos ser competitivos?Su elaboración, corresponde al equipo de primer nivel (mando superioroestratégico) de cualquier organización, pues cuentan con mayor información yuna perspectiva más amplia acerca de lo que se desea lograr. Ejemplos de Visión
Telmex "Consolidar el liderazgo de Telmex en el mercado nacional, expandiendo supenetración de servicios de telecomunicaciones en todos los mercadosposibles, para situarnos como una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento anivel mundial".SEP En el año 2025, México cuenta con un sistema educativo amplio, articulado ydiversificado, que ofrece educación para el desarrollo humano integral de supoblación. El sistema es reconocido nacional e internacionalmente por sucalidad y constituye el eje fundamental del desarrollo cultural, científico,tecnológico, económico y social de la Nación.PGRTenemos una clara visióninstitucional para el mediano y largo plazo;visualizamos en tres años una estructura funcional de procuración de justicia yen seis años un sistema saneado. Lo anterior para que en el año 2025, lasinstituciones que participen en la procuración de justicia sean de excelencia,cuenten con personal con vocación de servicio y sólida formación quecontribuya a que los ciudadanos vivan en condiciones que promuevaneldesarrollo integral dentro del estado de derecho.La Misión Es importante aclarar que, antes de establecer una VISIÓN, es necesario quese defina una clara MISIÓN.Al igual que la Visión, el redactar la Misión, es labor de un equipo de trabajo,más que la actividad de una sola persona, pues es importante asegurar quese involucren todos dentro de la organización con base en la información ycon laperspectiva suficiente y complementaria, además de que es una buenaforma de que se obtenga mayor participación y compromiso hacia sucumplimiento.De acuerdo con Patrick J. Below, George L. Morrisey y Betty L. Acomb(BELOW, Patrick J., MORRISEY George L., ACOMB Betty L. The ExecutiveGuide to Strategic Planning Jossey-Bass Inc., Publishers, USA 1987), laMisión describe el concepto y la naturaleza de unaorganización. Es su razónde ser. Establece lo que se planea hacer, cuál es el mercado o sector al queva dirigido, así como las premisas filosóficas primordiales.Leonard D. Goodstein, Timothy M. Nolan y J. William Pfeiffer (GOODSTEINLeonard D., NOLAN Timothy M., PFEIFFER J. William, Planeación EstratégicaAplicada”, Edit. Mc graw Hill, Colombia, 1999.), definen a laMisióncomo unenunciado breve y...