Trabajo De Modelos Para La Toma De Decisiones
Escuela Universitaria de Negocios
Profesor: Santiago Cesar Rojas Romero
Sección: 516
2011
CASO: ESTRATEGIADE PRODUCCION DE HERMANOS RIVERA S.A.
La empresa Hermanos Rivera S.A. fabrica dos modelos de ventiladores: Alfa 1 y Beta 2, los cuales vende a una conocida compañía de electrodomésticos. Cuatroveces al año, el director de compras de esta compañía envía a Hermanos Rivera S.A. un pedido que abarca los siguientes tres meses. A continuación se muestra una tabla con el pedido para el períodoOctubre-Diciembre para cada modelo de ventilador:
Modelo | Octubre | Noviembre | Diciembre |
Alfa1 Beta 2 | 18001000 | 700 1200 | 1000 1400 |La planificación de la producción en Hermanos Rivera S.A. debe considerar los siguientes factores:
* La necesidad de mantenerlo más bajo posible los costes. Esto sugiere que en cada mes se ha de ajustar la producción a lo estrictamente requerido en el mismo.
* Limitaciones de almacenes, las cuales son de 3 200 unidadesmáximo de cada tipo.
* La política de no despidos de la compañía, la cual garantiza que un mínimo de la capacidad productiva estará en activo cada mes.
* Se asegura un nivel no inferior a las2 000 horas mensuales de mano de obra, pudiéndose ampliar tal recurso hasta las 2 800 horas mensuales si fuese necesario.
* Se desea tener en almacén un inventario de seguridad de 500ventiladores Alfa 1 y 300 ventiladores Beta 2 a finales de Diciembre.
* Cada ventilador Alfa 1 requiere de 75 minutos de mano de obra, mientras que cada ventilador Beta 2 necesita de 60 minutos.
Deberemostener en cuenta que los costes de producción son de $ 45 por cada ventilador tipo Alfa 1 y de $ 32 por cada ventilador tipo Beta 2, y que debido a un acuerdo con los sindicatos, estos costes se...
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