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“Cerveza Topeto”
Planeación Estratégica
Este informe considera las actividades que se deben realizar para elaborar un proyecto, se explicará cómo se debe organizar y planificar los pasos en cuantoal trabajo en equipo se refiere. En el mismo daremos a conocer los detalles de disposición de tiempo, inversión de dinero, reuniones y tareas que cada integrante deberá realizar.
A parte deorganizar las tareas por equipo también daremos a conocer como fue todo el proceso de cambio de imagen de Cervecería topeto y nos abocaremos a indagar sobre el proyecto en específico de la cerveza topeto, "lapopular polarcita" de 250 ml y 5° de alcohol. Conoceremos a cerca del comportamiento del mercado al realizarse este cambio y las respuestas arrojadas, también sabremos sobre el retorno de lainversión y todos los componentes para conocer si el proyecto en un tiempo estimado será rentable.
Debilidades:
Actualmente existe una fuerte competencia (Regional).
Oportunidades:
Gracias a elreconocimiento de la marca en mercados internacionales esto garantiza el éxito del producto al introducirlo en plazas que aún no se han explorados.
Por ser una marca de tradición en nuestro país es bienrecibido el cambio de imagen y nuevos productos de ser el caso.
Se captan nuevos consumidores con la nueva imagen y existe un gran mercado potencial por ser un país donde impera la población joven.Fortalezas:
Producto de gran trayectoria, reconocimiento y aceptación en el país.
Bebida de consumo masivo y preferencia por los venezolanos.
Amplitud en la segmentación del mercado por ladiversificación del producto.
Amenazas:
Que estipulen una ley donde le prohíban el consumo de alcohol a menores de 21 años de edad.
Planeación de recursos
Materia Prima:
Dentro de la materia prima disponibletenemos que la empresa Topeto utiliza: la Cebada malteada, cereales, lúpulo, levadura y agua. Dichos ingredientes siempre permanecen en existencia y constantemente son inventariados para evitar...