Tga Enfoques Principales

Teoría general de la administración
La TGA estudia la administración de las organizaciones en función de los aspectos exclusivos de cada organización,el administrador define estrategias,diagnostica situaciones,mide los recursos,planea su integración,soluciona problemas y genera competitividad.
Sus principales enfoques son:
Clásico,neoclásico,relacioneshumanas,burocratico,comportamiento,sistemático y contingencial.
El enfoque clásico:
A comienzos del siglo xx dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre administración. Un estadounidense Frederick Winslow Taylor quien desarrolla la escuela de administración científica, escuela que se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria, inicialmente, de la racionalización del trabajo del obrero. El otro es el europeoHenri Fayol quien desarrolla la llamada teoría clásica la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración. Estos dos personajes no se comunicaron entre sí y partieron de puntos de vista diferentes y aún opuestos, lo cierto es que sus ideas construyen las bases del llamado enfoque clásicoo tradicional de la administración, dominando casi las cuatro primeras décadas de dicho siglo.
La preocupación básica de la escuela es aumentar la productividad y el nivel de los trabajadores. La administración científica desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (del obrero hacia el supervisor y el gerente)
Sus principales características son:
a) es el énfasis en las tareas, de estoparte la (O. R. T.) Organización racional del trabajo, la cual permite la especialización del trabajador
b) El crecimiento acelerado y desorganizado en la empresa, la cual exige un enfoque científico más depurado y que sustituya el empirismo. Con la gran empresa de dimensiones más limpias, surgen condiciones iniciales para el planeamiento de la producción a largo plazo, reduciendo lainestabilidad y la improvisación.
c) La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones la producción en masa, aumentando el número de asalariados en las industrias; se hace entonces necesario evitar el desperdicio y economizar en la mano de obra, dividiendo el trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan Los primeros fijan estándares de producción, describen los cargos,fijan funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo. Los segundos operan. Inicialmente los autores clásicos pretendieron desarrollar una ciencia en la administración, cuyos principios, en sustituciones de las leyes científicas, pudiesen aplicarse para resolver los problemas de la organización.
Autor del enfoque: Frederick Winslow Taylor
Aportación mas importante
Taylorrecomienda una selección sistemática según las aptitudes y estima que, cualquier trabajador puede resultar excelente para por lo menos un puesto de trabajo.

Enfoque en relaciones humanas.
Con el advenimiento del enfoque humanístico, la teoría administrativa sufre una verdadera revolución conceptual. Se hizo una transferencia del énfasis puesto en la tarea y en la estructura organizacional, alénfasis en las personas que trabajan o que participan en las organizaciones.
Con este nuevo enfoque de la administración, la preocupación por la máquina, por el método de trabajo y por la organización formal y los principios de administración, ceden prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social. Se pasa del aspecto técnico al psicológico.
Sus características son:
Estudiala organización Como grupo de personas.
a) Hace énfasis en las personas.
b) Se inspira en sistemas de psicología.
c) Delegación plena de autoridad.
d) Autonomía del trabajador.
Autor del enfoque:Elton mayo
Aportación mas importante:
La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los...