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AEA240 – Taller de Negocios y Emprendimiento

FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

Actividad N° 2
“Plan de negocios”

Codigo:
Asignatura:
Sede:

AEA-240
TALLER DE NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTO
Providencia

Nombre:
Profesor:
Rut:
Carrera:
Fecha:

M. Elizabeth Iturra
Felipe Muñoz Rivera
13.280.337-4
Tec. en Administración de Empresas
14/09/2015

1

AEA240 – Taller de Negocios y Emprendimiento

¿Qué esun Plan de Negocios? ¿Cuánto tiempo puede tomar? Y ¿Por qué es
importante realizarlo? (10 pt. / 60 pts.)

-Un plan de negocios es un proceso dinámico y que se debe actualizar
constantemente.
-El tiempo de realización Depende del tamaño de proyecto, es el tiempo que llevará la
realización del plan de negocios.
Los proyectos pueden ser a largo o corto plazo, de pendiendo de cual sea, si
pensamos queun plan de negocios debe incorporar propuestas estratégicas,
comerciales, operativas y de recursos humanos, por lo tanto se tiene que imaginar y
poner a prueba toda una estructura lógicamente diseñada, y esto puede llevar unos
días o varios meses
-Esto ayudará al emprendor a reformular su proyecto original, evitando que persiga
una mala oportunidad, además a través de su preparación el emprendedorpodrá
Evaluar su proyecto, expresar de mejor manera la oportunidad de negocio, entregar
una validación necesaria para convencer a potenciales trabajadores de que dejen su
trabajo actual por un futuro incierto de una nueva empresa, asegurar un socio
estratégico o un cliente o proveedor clave.
Establece un análisis financiero que pronostica el futuro crecimiento de tu negocio.
Guía el proceso deidentificar que habilidades son necesarias para implementar
exitosamente tu negocio.
Permite al emprendendor aprender y remodelar su oportunidad de negocio
También puede discutir el concepto de negocio con su equipo.

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I.

En Base al Modelo de Historia, escriba en no más de 10 líneas el desarrollo
de la siguiente idea de negocios y desarróllela deacuerdo a los criterios
presentados (20 pts / 60 pts.)

Idea de Negocios: Crear un Hotel Boutique en el Cerro Concepción de Valparaíso
i.

ii.
iii.

Convencer en pocas líneas la atención de un inversionista (aquí se pide
que el alumno sea capaz de crear un “discurso” que pueda atraer la
atención de un inversionista de acuerdo a lo expuesto en la materia del
curso)
Contar una historia ( seguir lospaso del ejemplo de las clases)
Caracterizar y crear un buen slogan

Buenos días, mi nombre es Elizabeth, y les voy a hablar de Hotel Boutique.
Cuando llegamos a un lugar por primera vez nos cuesta movilizarnos, no sabemos
dónde ni cómo llegar a un lado o a otro, si nos encontramos con la necesidad de
comprar ropa o accesorios es toda una aventura encontrar un lugar a mano y
conveniente. Es por estoque hemos innovado con la idea de una boutique ubicada
en una de las principales salas del Hotel.
Llevamos más de diez años trabajando en el área del turismo, contamos con la
experiencia y hemos visto que este es un mercado estacional, y nuestro proyecto de
Hotel Boutique mantendrá la posición financiera de la empresa sin bajas temporales.
“El mejor descanso, se encuentra en Hotel Boutique”.

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II.

En base al siguiente ejemplo de Resumen Ejecutivo, realice un análisis de
acuerdo a los conceptos (Descripción de la oportunidad de Negocio, Visión
de la industria, Mercado Objetivo, Ventaja Competitiva, Modelo de
Negocios, Equipo y Oferta) que aparecen en la clase 4 de cómo hacer un
buen resumen ejecutivo y si no los presenta, explique por qué.(30 pts /
60 pts.)
Ejemplo de Resumen Ejecutivo

El negocio consiste en la creación de un sitio web de anuncios clasificados con
ofertas y demandas de excedentes de producción y restos de serie, junto con un
directorio de empresas. Registrarse y operar en él es gratis. Dentro de las fuentes de
ingresos se encuentra la venta de un paquete con servicios de valor añadido para los
vendedores (por...