Requisitos para el establecimiento de una empresa
Lore Grisi Gaby Coronado Caro Bueno
1. Deben existir ciertas actitudes en el empresario:
-¿Está dispuesto a arriesgarse ya que se inviertedinero, tiempo y trabajo?
-Innovación ¿El cambio promueve el interés del consumidor?
-Estar atento a las tendencias.
-Buscar y encontrar oportunidades.
-Necesidad de realización, reconocimiento eindependencia.
-Dedicación Organización Perseverancia
Selección del tipo de negocio
1) Desarrollar un producto o servicio que satisfaga una necesidad
2) Amplio conocimiento de la actividad oproducto que se escogió.
3) Conocer las características del producto.
4) Saber tratar y atender a los clientes.
5) Conocer proveedores y materias primas.
6) Cómo y donde se va a producir.Almacenaje Distribución, transporte. Maquinaria y equipo necesario. Etc.
2. Desarrolla de manera amplia tu concepto con las siguientes preguntas:
¿Quién lo comprará? ¿Por qué lo comprará? ¿Dónde locomprará? ¿Cuándo? ¿A qué Precio? ¿Cómo sabrá el cliente donde comprarlo? Conocer al cliente, (estudio de Mercado)
3. Anticipa todas las ventajas, inconveniencias y peligros que puedan surgir para elnegocio.
3. Administración del a Empresa
Planeación:
Selección de las metas. Misión Visión y objetivos Selección de estrategias Políticas y reglas de la empresa Presupuesto y toma de decisiones.Identificar acciones necesarias para realizar estas metas. Agrupar las actividades. Asignación de actividades a cada área y empleados. Fijar jerarquías, autoridad y responsabilidad a cada nivel.Definir las obligaciones y requisitos.
Dirección
1. 2. Impulsar, coordinar y dirigir acciones. Autoridad y mando. Comunicación Sistemas que permitan medir los resultados. Establecimiento de normasMedición de desempeño
Control
lineamientos que seguirá la empresa para asegurarse de que se cumplan las metas.
Organización
Áreas funcionales de una Empresa
• Ventas
– Precio, Producto,...
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