Proyecto

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.
UNAD
VALLEPUAR

ANALISIS DE EMPRESA ( DPA)
La misión de la empresa a través de estos últimos años, ha sido la de prestar un servicio eficiente, ético y profesional, basándose en la buena formación y experiencia de sus trabajadores. De esta manera poderle brindar a las empresas y entidades con las cuales establece contratos una alta confiabilidad enlos servicios de auditoria financiera, siendo consientes de la responsabilidad que adquieren, antes que pensar en lo lucrativo del negocio. Tanto es así, que el cumplimiento de la misión ha llevado a la empresa ha ganarse la confianza de entidades de alto renombre tanto publicas, como privadas.
En la actualidad la empresa labora en oficinas ubicadas en la ciudad de Valledupar en la carrera 9 N6c-01,en líneas generales la empresa actualmente cuenta con 110 empleados, distribuidos en personal administrativo, supervisores y auditores , encontrándose 40 , 15 y 53 respectivamente .
DPA & CA se desarrolla en un sector el cual ha evolucionado de manera impresionante en los últimos años con la aparición de las diferentes corrientes organizacionales de las empresas, que hizo necesario elmanejo de grandes capitales, dentro de los parámetros de la mejor productividad para alcanzar una posición ventajosa competitivamente.
El departamento es la manipulación del personal dentro de la empresa y como objetivos específicos perseguidos podemos enumerar entre otros:

• Reclutar y seleccionar el personal que sepa desarrollarse de acuerdo a los fines de la compañía, en cada uno de losdiferentes cargos.
• Entrenamiento continúo del personal dependiendo de las actividades que desempeñen.
• Cumplir a cabalidad con la gestión de nómina en todos sus aspectos.
• Estudiar los posibles ascensos, promociones y premios a las personas que según las políticas de la empresa reúnan los requisitos.
• Controlar y evaluar el desempeño de los empleados de acuerdo a los objetivos trazados paraun período de tiempo determinado.
El departamento no posee subsistemas como tal establecidos dentro del mismo, lo único que se puede aseverar al respecto consiste en que la junta de socios se encarga directamente de algunas funciones del departamento dando la aprobación o desaprobación final a los conceptos emitidos por este de acuerdo a los informes periódicos que este debe constituir respecto adiferentes aspectos.
En cuanto a las políticas de personal vigentes en el momento no se encuentran en un manual específico, para ello, sin embargo, de acuerdo a la entrevista con el gerente y jefe de personal se pueden deducir las siguientes:
• La edad y el género de los aspirantes a ingresar a la compañía no es un factor relevante en la decisión de selección.
• Las universidades de las cualesla compañía prefiere egresados son la Universidad Nacional, Pontificia Javeriana y Externado de Colombia.
• Debido a que varios de los socios son profesores de universidades como las anteriormente nombradas el departamento les informa sobre las vacantes encontradas y estos sugieren candidatos que en la mayoría de los casos luego de efectuarles las respectivas pruebas para el cargo es seleccionadainmediatamente sin ningún tipo de competencia, es decir, no se recluta a ningún otro candidato.
• La experiencia solicitada para el cargo depende de la responsabilidad de este y de los conocimientos requerido por el mismo. No se exige un número de años de experiencia específico cuando hay una vacante.
• Si el empleado posee 5, 10 o 15 años de trabajar en la empresa se le realiza unreconocimiento especial y significativo.

Estas son solo algunas de las políticas que maneja la compañía respecto al personal, sin embargo existen muchas más que se aplican implícitamente y que no se recordaron en la reunión.
La compañía hace rotación de personal de acuerdo solo en los casos de:

• Petición del empleado de trabajar en un sector diferente al que actualmente se ocupa.
• Solicitud del...