proceso estrategico

PROCESO DE MEJORAMIENTO CONTINUO
LA GRANJA DE DON DAVID








VALENTINA CASAS FRANCO
ANA YULIET LOPEZ PANIAGUA
NATHALY GAONA











INSTITUTO TECNOLÓGICOMETROPOLITANO
SEDE FRATERNIDAD
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN TECNOLÓGICA
MEDELLÍN
2013
MISION
Somos una granja que se encarga de la crianza de animales y cultivo defrutas y verduras de mayor consumo.
Utilizando los recursos naturales para la producción de todos los elementos necesarios para nuestro sustento; adicionalmente se comercializan con el fin de reinvertiren la granja.
Teniendo como cliente objetivo a todas aquellas personas que vivan cerca de la granja abasteciendo tiendas y supermercados del pueblo en general.

VISION
Ser una empresa líder yreconocida con un compromiso social y económico ofreciendo productos de buena calidad para el consumo tanto para los compradores como para los habitantes de la granja.

FACTORES CRITICOS DE ÉXITOAMENAZAS
• Falta de política de Estado en control sanitario y exportación.
• Riesgo de enfermedades por zonas húmedas y provenientes de otros países.
• Altos precios de insumos con relación al preciodel conejo.
• Altos costos de fletes
• Bajo crecimiento del consumo interno por falta de habito alimenticio (culturización).
• Ausencia de acciones o programas de fomento del consumo interno.
•Ausencia de crédito por parte del estado.
• Escasez de veterinarios especializados y conocimientos tecnológicos.

FORTALEZAS
• Existen algunas asociaciones y cooperativas.
• Buena calidad de lasinstalaciones de criaderos en las zonas de producción en buena escala.
• Ciclo productivo corto (sistema intensivo).
• Disponibilidad de mano de obra familiar.
• Algunos productores recibencapacitación y apoyo del estado.
• Disponibilidad de capital de trabajo.

DEBILIDADES
• Nuevos emprendedores: falta de experiencia en producción, manejo, sanidad.
• Inexperiencia de mano de obra.
• Baja...