Proceso Administrativo

ADMINISTRACION: proceso de Planear,Organizar,Dirigir y Controlar p/lograr obj organizacionales preestablecidos..ADMON.ARTE/CIENCIA: ciencia: conjunto ppios valor univ en el tiempo y espacio c/leyesrigidas que son verdades fundamentales q explican la relac entre 2 o mas conj variables.METODO:observac:determinar hechos o result,Verific:observac continua, Hipotesis: los hechos se analizan yclasifican.Comprobacion:experimentación.PPALES CONCEPTOS: Teoria: síntesis de ciencia o arte Tecnica: conjunto procedim Tecnologia: conj de conoc cientif(saber xke) y métodos practicos(howhow).Profesional: cuerpo y alma a su activ Profesionista: titulado,Rol:función,papel Calidad: capacidad p/comprender las neces de los usuarios y satisfacer plenamte.Produccion: cant. De art.fabricadosProductividad: relación entre lo producido y consumido.
PROCESO ADMVO:Planear: Selecc info y suposiciones respec al futuro para formular activs neces p/realizar los obj organizacionales.Pasos:1)Aclaracion delproblema: intención? nuevo plan?K significa este plan?2)Obtencion info completa s/activs involucradas 3)Analisis y clasif de la info:Verificar confiabilidad 4)Establecim de premisas y restricciones dela planeación.5)Determinacion planes alternos6)elección plan propuesto 7)Arreglo secuencia detallada y oportunidad del plan propuesto 8)Provision de comprobación progresiva para el plan propuesto(implica desarrollar sist de control). La planacion requiere cuestinamientos: que?xke?dnd?cuando?quien?como? formula W MISION: razon de un organismo social, responde: cual es nuestro negocio?Requisitos: 1)definir lo ke es y hace la empresa 2)Definir producto en términos de valor o beneficio k proporcione al cliente 3)Precisar y destacar concepto de servicio al cliente 4)Incluir ppales rasgos d laempresa 5)Formular el enunciado:el personal de la empresa.*mencione rec.hum y medio ambiente. VISION: responde: k keremos llegar a ser? Fundador, propiet, pte.asamblea acc,Caract: 1)Genera un líder...