proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Toda organización bien sea pública como privada tiene comoobjetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones.
Las diversas funciones del administrador, en conjunto, conforman elproceso administrativo. Por ejemplo, planeación, organización, dirección, integración y control, consideradas por separado, constituyen las funciones administrativas, cuando se toman como una totalidad para conseguir objetivos, conforman el proceso administrativo.

VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Se ofrece un marco de trabajo conceptual  
Proporciona fundamentos para el estudio de laadministración promoviendo el entendimiento de lo que es la administración.
Son factibles de las contribuciones de otras escuelas administrativas ya que puede usarse lo mejor del pensamiento contemporáneo administrativo.
Se obtiene flexibilidad, si bien es aplicable a una variedad de situaciones, se da al usuario el margen necesario para adaptarlo a un conjunto particular de situaciones.
Sereconoce flexibilidad y arte de la administración y se fomenta la mejor manera de utilizarlo en una forma práctica.
Se proporciona una genuina ayuda a los practicantes de la administración.  El patrón del proceso hace que el gerente analice y entienda el problema y lo lleve a determinar los objetivos y los medios para alcanzarlos.
Los principios de la administración están derivados, refinados yaplicados y sirven como directrices necesarias para una útil investigación administrativa.
Se estimula el desarrollo de una filosofía determinada de la administración, cada una de las fases de sus aplicaciones requiere servirse de valores, convicciones del gerente y el entendimiento de los objetivos, recursos en torno del cual opera.

LA NATURALEZA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO SE BASA ENPLANEACIÓN
“La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización ".A. Reyes Ponce.
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan lasexperiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.
la finalidad de la planificación es determinar quién, cómo y cuando se alcanzará la idea o el objetivo.
Principales características de la Planeación - I
Es un proceso permanente y continuo
orientado hacia el futuro
racionalidad en la toma de decisiones
Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas
Laplaneación es repetitiva, es un proceso que forma parte de otro mayor
Es una técnica de asignación de recursos
Es cíclica, permite evaluación y medición para establecer nueva planeación
Es una técnica de coordinación e integración
Es una técnica de cambio e innovación

BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN
Facilita la toma de decisiones.
Resalta los objetivos organizacionales.
Se determinaanticipadamente qué recursos se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente.
Permite diseñar métodos y procedimientos de operación.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
Propicia el desarrollo de la empresa.
Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
Se reduce al mínimo el...