Principales conceptos de Dise o Organizacional

Principales conceptos de Diseño Organizacional
Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y elrelacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad
El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo,flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización, con el fin lograr los resultados y la productividad mediante la organización deltrabajo y la distribución adecuada de las cargas laborales. Definimos como Diseños Organizacionales la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón a las funciones, líneas demando, departamentos, normativas y estilos gerenciales de la toma de decisión, con el objetivo de dar respuestas a situaciones históricas concretas.
LAS CUATRO CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL DISEÑOORGANIZACIONAL:
1. DIFERENCIACIÓN:
Se refiere a la división del trabajo en departamentos o subsistemas y en capas de niveles jerárquicos.
a) Horizontal: Departamentos o divisiones.
b) Vertical:Niveles jerárquicos.
Cuanto mayor sea la variedad de clientes y consumidores y cuanto mayor sea la variedad de productos y servicios, mayor será la diferenciación existente en la organización. Ladiferenciación es la responsable de la complejidad organizacional. El problema consiste en saber cuánto diferenciar internamente una organización para que funcione mejor.
2. FORMALIZACIÓN:
Se refiere a laexistencia de reglas y reglamentos que prescriben cómo, cuándo y por qué se ejecutan las tareas. Cuanto mayor sea la formalización, más burocrática, mecanicista, cerrada, rutinaria, definida yprogramada se torna la empresa.
a) El cargo: Especificaciones relacionadas con el cargo,
b) El flujo de trabajo: Cómo ejecutar las tareas.
c) Las reglas y los reglamentos: Especificando quién puede (o no...