Premio Malcom Bradley

Páginas: 8 (1822 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2013
Premio Malcolm Baldrige
El premio Malcolm Baldrige es el premio nacional de excelencia de los Estados Unidos y es otorgado por la Fundación para el Premio Nacional de Calidad. Malcolm Baldrige fue Secretario de Comercio desde 1981 hasta su muerte en un accidente de rodeo en julio de 1987. Baldrige fue un defensor de la gestión de la calidad como una clave para la prosperidad de EE.UU. y lafortaleza a largo plazo. En reconocimiento a sus contribuciones, el Congreso nombró el premio en su honor. El Premio Nacional a la Calidad en los Estados Unidos quedó establecido en la Fundación de Mejoramiento Nacional de la Calidad Malcolm Baldrige, Ley pública 100 -107, firmada por el presidente Reagan en agosto 20 de 1987.
A principios de la década de 1980, muchos líderes de la industria y delgobierno de vieron que un renovado énfasis en la calidad ya no es una opción sino una necesidad para las empresas estadounidenses, que hacen negocios en un mercado mundial cada vez mayor, más exigente y más competente. El Premio Baldrige se estableció para promover la conciencia de la excelencia en el desempeño como un elemento importante de la competitividad y fue concebido como un estándar deexcelencia que ayude a las empresas estadounidenses a lograr calidad de clase mundial. Desde el principio, el Congreso previo que la aplicabilidad de los conceptos Baldrige sería para las organizaciones más allá del sector empresarial, y desde entonces se ha ampliado la concesión para incluir la educación, la salud y los sectores sin fines de lucro (incluido el gobierno).
La evaluación para obtenerel premio Malcolm Baldrige se hace utilizando el modelo del mismo nombre el cual es el modelo norteamericano de excelencia.
El Malcolm Baldrige National Quality Awardes otorgado por el Instituto Nacional de Normas y Tecnología, es entregado por el presidente de los Estados Unidos a los negocios de manufactura y servicio, a la educación y a las organizaciones del cuidado médico, que se aplican y sejuzgan para ser excepcionales en siete áreas:
Liderazgo
Planificación estratégica
Enfoque del cliente y de mercado
Medición, análisis, y gerencia del conocimiento
Enfoque del recurso humano
Gerencia de procesos
Resultados
Las finalidades del premio son promover la conciencia de la calidad, reconocer logros de calidad de compañías estadounidenses y publicar estrategias exitosas decalidad.
El Premio reconoce formalmente a las compañías y organizaciones que logran liderazgo prominente en calidad y les permite hacer publicidad y anuncio de su premio.
Favorece que otras compañías mejoren sus métodos de administrar la calidad para poder competir con más efectividad por el premio.
El premio se otorga a empresas privadas de todos los sectores de actividad, ya sean pequeñas ograndes y a organizaciones sin ánimo de lucro, para cada una de las cuales se otorgan dos galardones.
Existen 6 categorías para el premio:
Industrias manufactureras
Empresas de servicios
Pequeñas empresas
Sector educativo
Sector sanitario
Organizaciones sin ánimo de lucro



El Programa Baldrige:

• Aumenta la conciencia sobre la importancia de la excelencia en el desempeño en laconducción de los EE.UU. y la economía mundial.
• Proporciona herramientas de organización y criterios de evaluación.
• Educa a los líderes en negocios, escuelas, organizaciones de salud, y el gobierno y las agencias sin fines de lucro sobre las prácticas de las organizaciones mejores en su clase.
• Reconoce modelos nacionales de rol y los honra con el Premio Presidencial a la Excelencia y elDesempeño.

Misión
Mejorar la competitividad y el rendimiento de las organizaciones de los Estados Unidos para el beneficio de todos los residentes de Estados Unidos, el Programa de Desempeño y Excelencia Baldrige es un agente federal de cambio enfocado en el consumidor que:

• Desarrolla y difunde los criterios de evaluación
• Administra el Malcolm Baldrige National Quality Award
• Promueve...
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