Plan De Gestion En Prevencion De Riesgos
Páginas: 5 (1192 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2013
Plan de gestión en prevención de riesgos laborales
Introducción
El Programa de gestión de Prevención de Riesgos, es concebido como un conjunto de
Actividades sistemáticas destinadas a facilitar la gestión general para los procesos de
Administración, operación y mantención, con el fin de desarrollarlos con el máximo
Control de los riesgos potenciales, previniendo y minimizando lasperdidas a niveles
Aceptables; daño a personas, propiedad, ambiente e interrupciones operacionales.
Opera directamente relacionado con el sistema de gestión integral de seguridad y salud
ocupacional Sistema PGPR, basado en norma OHSAS 18.001:2007. Las actividades propias de prevención de riesgos, establecidas en el programa, se encuentran en desarrollo bajo el lineamiento del sistema de gestiónGISSO, Gestion Uno, obra buenos aires, de acuerdo a los procedimientos estructurales con lineamiento corporativo.
Esta estructura de gestión es posible desarrollarla con esfuerzo y compromiso de cada
uno, ya que como objetivo de gestión es el mejoramiento continuo, materializado con la
participación de todos…
El cumplimiento de las acciones del presente programa, mas el compromiso de todosquienes trabajamos en Gestion Uno, tenderá a una mejor calidad de condiciones y ambiente laboral.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS 2010
COMPROMISO CON LA SEGURIDAD Y PROTECCION DE RECURSOS
Dado que un compromiso de esta naturaleza alcanza a todos quiénes trabajamos en Gestion Uno, esta administración debe señalar los Fundamentos que
orientan su Estrategia, Permanente reconocimiento,evaluación y control de los riesgos potenciales y tareas críticas.
Considerar que la seguridad es una responsabilidad natural de la línea directiva y
operativa.Se ha establecido que el programa es una unidad integrada, dinámica y
participativa.
Las actividades individuales definidas para el control de riesgos son aceptables a la
realidad de cada unidad operativa, sin apartarse de lapolítica, directrices
corporativas y marco legal aplicable vigente.
Las actividades individuales del programa fortalecen el dominio sobre los controles
de los riesgos inherentes a los distintos factores de producción.
Mantener la continuidad en el cumplimiento de las actividades individuales
programadas para garantizar el permanente y efectivo control de los riesgos
operacionales.
Establecerresponsabilidades para las acciones preventivas de acuerdo a los
diferentes niveles de mando directivos/operativos.
Definir temas básicos de atención preferente, lo que permitirán orientar los
esfuerzos hacia los factores de la operación que tengan los riesgos con las mayores
probabilidades de perdidas, corregirlos oportunamente u omitir actividades
laborales para su control, evitandoaccidentes o daño a trabajadores.
1.- Liderazgo.
2.- Identificacion de peligros.
3.- Observaciones conductuales
4.- Inspecciones Planeadas.
5.- Investigación de accidentes.
6.- Realización y modificación de procedimientos de trabajo.
7.- Asesoramiento y control de Análisis de riesgos
8.- Capacitaciones generales.
9.- Control de Empresas Contratistas.
OBJETIVOS
Obj. 1.-Eliminar, Reduciry controlar el riesgo asociado a peligros detectados al interior de las instalaciones, que puedan afectar la seguridad y salud de los trabajadores.
Logro de Objetivos:
Cumplir actividades de Programa de Control, Procedimientos de trabajo, y charla diaria.
Responsables:
Administrador, Jefes de área y Turno, Prevención de Riesgos.
Monitoreo y Seguimiento: Mensual.
Obj. 2.-Capacitar alpersonal en temas de seguridad, salud ocupacional y emergencias.
Logro de Objetivos:
Cumplir actividades de Programa de Capacitación.
Responsables:
Administrador, Jefes de área y Turno, Prevención de Riesgos, Comité Paritario H&S, Adm. Seguro Accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, entidades externas.
Monitoreo y Seguimiento: Mensual.
Obj. 3.-
Incentivar en todo el...
Introducción
El Programa de gestión de Prevención de Riesgos, es concebido como un conjunto de
Actividades sistemáticas destinadas a facilitar la gestión general para los procesos de
Administración, operación y mantención, con el fin de desarrollarlos con el máximo
Control de los riesgos potenciales, previniendo y minimizando lasperdidas a niveles
Aceptables; daño a personas, propiedad, ambiente e interrupciones operacionales.
Opera directamente relacionado con el sistema de gestión integral de seguridad y salud
ocupacional Sistema PGPR, basado en norma OHSAS 18.001:2007. Las actividades propias de prevención de riesgos, establecidas en el programa, se encuentran en desarrollo bajo el lineamiento del sistema de gestiónGISSO, Gestion Uno, obra buenos aires, de acuerdo a los procedimientos estructurales con lineamiento corporativo.
Esta estructura de gestión es posible desarrollarla con esfuerzo y compromiso de cada
uno, ya que como objetivo de gestión es el mejoramiento continuo, materializado con la
participación de todos…
El cumplimiento de las acciones del presente programa, mas el compromiso de todosquienes trabajamos en Gestion Uno, tenderá a una mejor calidad de condiciones y ambiente laboral.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS 2010
COMPROMISO CON LA SEGURIDAD Y PROTECCION DE RECURSOS
Dado que un compromiso de esta naturaleza alcanza a todos quiénes trabajamos en Gestion Uno, esta administración debe señalar los Fundamentos que
orientan su Estrategia, Permanente reconocimiento,evaluación y control de los riesgos potenciales y tareas críticas.
Considerar que la seguridad es una responsabilidad natural de la línea directiva y
operativa.Se ha establecido que el programa es una unidad integrada, dinámica y
participativa.
Las actividades individuales definidas para el control de riesgos son aceptables a la
realidad de cada unidad operativa, sin apartarse de lapolítica, directrices
corporativas y marco legal aplicable vigente.
Las actividades individuales del programa fortalecen el dominio sobre los controles
de los riesgos inherentes a los distintos factores de producción.
Mantener la continuidad en el cumplimiento de las actividades individuales
programadas para garantizar el permanente y efectivo control de los riesgos
operacionales.
Establecerresponsabilidades para las acciones preventivas de acuerdo a los
diferentes niveles de mando directivos/operativos.
Definir temas básicos de atención preferente, lo que permitirán orientar los
esfuerzos hacia los factores de la operación que tengan los riesgos con las mayores
probabilidades de perdidas, corregirlos oportunamente u omitir actividades
laborales para su control, evitandoaccidentes o daño a trabajadores.
1.- Liderazgo.
2.- Identificacion de peligros.
3.- Observaciones conductuales
4.- Inspecciones Planeadas.
5.- Investigación de accidentes.
6.- Realización y modificación de procedimientos de trabajo.
7.- Asesoramiento y control de Análisis de riesgos
8.- Capacitaciones generales.
9.- Control de Empresas Contratistas.
OBJETIVOS
Obj. 1.-Eliminar, Reduciry controlar el riesgo asociado a peligros detectados al interior de las instalaciones, que puedan afectar la seguridad y salud de los trabajadores.
Logro de Objetivos:
Cumplir actividades de Programa de Control, Procedimientos de trabajo, y charla diaria.
Responsables:
Administrador, Jefes de área y Turno, Prevención de Riesgos.
Monitoreo y Seguimiento: Mensual.
Obj. 2.-Capacitar alpersonal en temas de seguridad, salud ocupacional y emergencias.
Logro de Objetivos:
Cumplir actividades de Programa de Capacitación.
Responsables:
Administrador, Jefes de área y Turno, Prevención de Riesgos, Comité Paritario H&S, Adm. Seguro Accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, entidades externas.
Monitoreo y Seguimiento: Mensual.
Obj. 3.-
Incentivar en todo el...
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