Gestion en prevencion de riesgos
Páginas: 7 (1637 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2012
Título abreviado: I.P.
INTEGRACION DE LA PREVENCION
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
08-08-2011
Introducción
En el ámbito preventivo existe desde hace muchos años un reconocimiento generalizado acerca de la necesidad de integrar la prevención en la empresa como elemento clave para incrementar la eficacia de la acción preventiva. “La prevención deriesgos laborales, como actuación a desarrollar en el seno de la empresa, deberá integrarse en el conjunto de sus actividades y decisiones... “. Los riesgos laborales provocan sufrimientos, pérdidas económicas y alteraciones del proceso productivo y la necesidad de eliminarlos o controlarlos debería derivar no sólo de la obligación legal de hacerlo, sino de la voluntad de optimizar la eficacia de lagestión empresarial.
DESARROLLO
1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
La obligación de integrar la prevención recae en el empresario. Al diseñar el sistema de gestión de la empresa debe asignar funciones preventivas a sus directivos y mandos. Además, los trabajadores, tienen el derecho a ser consultados sobre la forma de integrar la prevención y el deber de contribuir aella.
Para alcanzar un objetivo es necesario realizar determinadas actividades y para ello es preciso, a su vez, diseñar e implantar/construir un sistema capaz de desarrollarlas. Si la actividad a desarrollar es muy sencilla, el sistema también lo será y puede no merecer siquiera el apelativo de tal. Un sistema puede definirse como un conjunto de elementos (medios o recursos) que actúan y seinterrelacionan para la consecución de un objetivo.
Gestionar correctamente una actividad significa planificarla, organizarla y controlar su ejecución para alcanzar el objetivo deseado (utilizando eficientemente los recursos disponibles)
Es importante disponer de procedimientos de trabajo el cual expliquen la forma de realizar la actividad segura y de calidad.
2. INTEGRACIÓN DE LAPREVENCIÓN: CONCEPTOS BÁSICOS
La prevención de riesgos laborales, como actuación a desarrollar en el seno de la empresa, deberá integrarse en el conjunto de sus actividades y decisiones. La integración de la prevención en todos los niveles jerárquicos de la empresa implica la atribución a todos ellos y la asunción por éstos de la obligación de incluir la prevención de riesgos en cualquier actividad querealicen u ordenen y en todas las decisiones que adopten.
La ley 16.744 conforme a su ds n°40 exige a las empresas con más de 100 trabajadores contar con un departamento de Prevención de Riesgos, y dependiendo de la siniestralidad con menos de 100 trabajadores.
La ley de subcontratación 20.123 que también exige a las empresas contar con departamento de prevención de riesgos laborales, sistema deseguridad y salud en el trabajo.
Además de las normas internacionales como iso 9000, oshas 18000 y iso 14000, que básicamente se basan en la aplicación de estas normas a las empresas como requisito para ingresar al mundo competitivo.
Todos estos aspectos diseñados como principio para la integración de la prevención de riesgos a las empresas.
3. INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN UNAACTIVIDAD
Se debe integrar la prevención en el conjunto de actividades de la empresa y a este respecto precisa que la integración debe “proyectarse en los procesos técnicos, en la organización del trabajo y en las condiciones en que éste se preste”, Tanto en su conjunto como individualmente, estas actividades deben ser gestionadas y de esto se ocupa el Sistema de gestión de la empresa.
4.INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA EMPRESA
Optar por un servicio de prevención “propio”. Como principio general, la integración de la prevención en el Sistema de gestión implica que cualquier actividad es objeto de una única gestión no hay una gestión de su parte productiva y otra de la preventiva de la cual es básicamente responsable una unidad determinada a uno u otro...
INTEGRACION DE LA PREVENCION
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
08-08-2011
Introducción
En el ámbito preventivo existe desde hace muchos años un reconocimiento generalizado acerca de la necesidad de integrar la prevención en la empresa como elemento clave para incrementar la eficacia de la acción preventiva. “La prevención deriesgos laborales, como actuación a desarrollar en el seno de la empresa, deberá integrarse en el conjunto de sus actividades y decisiones... “. Los riesgos laborales provocan sufrimientos, pérdidas económicas y alteraciones del proceso productivo y la necesidad de eliminarlos o controlarlos debería derivar no sólo de la obligación legal de hacerlo, sino de la voluntad de optimizar la eficacia de lagestión empresarial.
DESARROLLO
1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
La obligación de integrar la prevención recae en el empresario. Al diseñar el sistema de gestión de la empresa debe asignar funciones preventivas a sus directivos y mandos. Además, los trabajadores, tienen el derecho a ser consultados sobre la forma de integrar la prevención y el deber de contribuir aella.
Para alcanzar un objetivo es necesario realizar determinadas actividades y para ello es preciso, a su vez, diseñar e implantar/construir un sistema capaz de desarrollarlas. Si la actividad a desarrollar es muy sencilla, el sistema también lo será y puede no merecer siquiera el apelativo de tal. Un sistema puede definirse como un conjunto de elementos (medios o recursos) que actúan y seinterrelacionan para la consecución de un objetivo.
Gestionar correctamente una actividad significa planificarla, organizarla y controlar su ejecución para alcanzar el objetivo deseado (utilizando eficientemente los recursos disponibles)
Es importante disponer de procedimientos de trabajo el cual expliquen la forma de realizar la actividad segura y de calidad.
2. INTEGRACIÓN DE LAPREVENCIÓN: CONCEPTOS BÁSICOS
La prevención de riesgos laborales, como actuación a desarrollar en el seno de la empresa, deberá integrarse en el conjunto de sus actividades y decisiones. La integración de la prevención en todos los niveles jerárquicos de la empresa implica la atribución a todos ellos y la asunción por éstos de la obligación de incluir la prevención de riesgos en cualquier actividad querealicen u ordenen y en todas las decisiones que adopten.
La ley 16.744 conforme a su ds n°40 exige a las empresas con más de 100 trabajadores contar con un departamento de Prevención de Riesgos, y dependiendo de la siniestralidad con menos de 100 trabajadores.
La ley de subcontratación 20.123 que también exige a las empresas contar con departamento de prevención de riesgos laborales, sistema deseguridad y salud en el trabajo.
Además de las normas internacionales como iso 9000, oshas 18000 y iso 14000, que básicamente se basan en la aplicación de estas normas a las empresas como requisito para ingresar al mundo competitivo.
Todos estos aspectos diseñados como principio para la integración de la prevención de riesgos a las empresas.
3. INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN UNAACTIVIDAD
Se debe integrar la prevención en el conjunto de actividades de la empresa y a este respecto precisa que la integración debe “proyectarse en los procesos técnicos, en la organización del trabajo y en las condiciones en que éste se preste”, Tanto en su conjunto como individualmente, estas actividades deben ser gestionadas y de esto se ocupa el Sistema de gestión de la empresa.
4.INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA EMPRESA
Optar por un servicio de prevención “propio”. Como principio general, la integración de la prevención en el Sistema de gestión implica que cualquier actividad es objeto de una única gestión no hay una gestión de su parte productiva y otra de la preventiva de la cual es básicamente responsable una unidad determinada a uno u otro...
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