Paises afectados por crisis

Tema 2: La creación de valor y los grupos de interés
1.- La creación de valor como objetivo de la empresa
Según la teoría clásica de la empresa el empresario persigue la maximización de su participación residual, es decir, de su beneficio. Sin embargo, la teoría financiera moderna de la empresa defiende que el objetivo básico de la empresa es la creación de valor para sus accionistas.Alteración cuando existe separación entre propiedad-dirección y se rompen los supuestos neoclásicos.
Operativización: maximización del valor de los fondos propios en el mercadomaximización de la empresa en el mercado
Diferencia conceptual entre:
Beneficio contable: diferencia entre ingresos y gastos de un período.
Beneficio económico: diferencia entre el valor económico o de mercado de los fondospropios entre dos periodos.
Sin embargo, este principio de maximizar la riqueza de los accionistas (shakeholders) aparece sometido a algunas limitaciones:
Existencia en la empresa de otros grupos de interés que plantean reivindicaciones en términos de cumplimiento de objetivos propios distintos de los de los accionistas. Son los llamados grupos de interés y se conocen como stakeholders.
De entrelos distintos grupos de interés destaca especialmente el formado por los directivos de la empresa. En la actualidad, la figura clásica del empresario como propietario y al mismo tiempo director y supremo decisor de la empresa ha perdido vigencia ante la aparición de una clase dirigente profesionalizada, que rige los destinos de la empresa sin tener participación en su capital. Esta clase dirigentese denomina tecnoestructura.
La separación entre propiedad y dirección puede plantear algunos problemas importantes a la hora de perseguir el objetivo de creación de valor ya que los directivos tiene unos intereses específicos en la empresa que pueden entran en conflicto con los de la propiedad. Este problema se conoce como gobierno de la empresa.

2.- Los grupos de interés en la empresa(stakeholders)
Los grupos de interés o stakeholders son personas o grupos de personas que tienen objetivos propios de manera que la consecución de dichos objetivos está vinculada con la actuación de la empresa. Es decir, la búsqueda de los objetivos propios está condicionada y, a su vez, condiciona los objetivos y el comportamiento de la empresa.
Teoría del equilibrio en la organización:
La empresacomo una coalición de grupos que se defienden sus intereses
Los objetivos de la empresa se entienden como el resultado de un proceso de negociación y ajuste entre los distintos grupos participantes de forma que todos ellos consideren cumplidos todos sus objetivos particulares. Mediante la negociación se alcanza un equilibrio.
Restricciones al proceso de negociación
La supervivencia de laempresa como objetivo mínimo y prioritario
Los grupos de más poder condicionan al resto de los grupos, imponiendo sus objetivos con la restricción de la consecución mínima aceptable de los objetivos de los demás.
El análisis de los grupos de interés ha cobrado una especial relevancia en el análisis estratégico en los últimos años ya que nos remite a un problema crucial de conflicto de objetivos y deinfluencia y poder en las organizaciones. La importancia de esta situación de conflicto deriva de los siguientes motivos:
Los recursos de la empresa son escasos, por lo que difícilmente se pueden atender simultáneamente a los objetivos de los distintos grupos, lo cual genera conflicto.
Si los grupos de interés no se siente satisfechos con los objetivos logrados pueden presionar a la dirección eincluso retirarle su apoyo. Esta situación puede entorpecer o impedir la consecución de los objetivos.
Estos dos argumentos muestran la relevancia de incluir el análisis estratégico de los grupos de interés en el proceso de definición de los objetivos empresariales. Dicho análisis requiere llevar a cabo los siguientes pasos (etapas en el análisis de los grupos de interés):
a) La identificación...