Modelos De Inventarios

INTRUDUCCIÓN.


En este tema modelos de inventario veremos cómo es el manejo del inventario de acuerdo con cada empresas, como se deben colocar los pedidos, las cantidades de unidades a ordenar el inventario nos enseña como tenemos que enfrentar a la competencia, donde la empresa hace cambios para la demanda de sus consumidores, también hablaremos de los factores importantes del modelo deinventario como el articulo puede ser determinado para la empresa donde se aplica en modelo de cantidad económica de pedido y cuando tenemos que controlar los artículos de la empresa, donde tener un inventario adicional quede compensado reduciendo el costo compra, la forma de saber si se deben ordenar cantidades grandes es comprar el aumento en los costos de inventario con el ahorro en el costode compras.















FORMULACIÓN DE LOS PROBLEMAS PARA LA DETERMINACIÓN DE SUS VARIABLES.

En este subtema nos explica como es el manejo adecuado del inventario de acuerdo a la clasificación que tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados de una manera razonable, la situación financiara de la empresa y la medida necesaria para mejorar ytener dicha situación, esto implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar. Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica.
Minimización de la inversión en inventarios: El inventario mínimo es cero, a empresa podrá no tener ninguno y producir sobrepedido, esto no resulta posible para la gran mayoría de las empresa, puesto que debe satisfacer de inmediato las demandas de los clientes o en caso contrario el pedido pasara a los competidores que puedan hacerlo, y deben contar con inventarios para asegurar los programas de producción. La empresa procura minimizar el inventario porque su mantenimiento es costoso. Ejemplo: al tener un millóninvertido en inventario implica que se ha tenido que obtener ese capital a su costo actual así como pagar los sueldos de los empleados y las cuentas de los proveedores. Si el costo fue del 10% al costo de financiamiento del inventario será de 100.000 al año y la empresa tendrá que soportar los costos de almacenamiento del inventario.
El inventario permite ganar tiempo ya que ni la producción ni laentrega pueden ser instantánea, se debe contar con existencia del producto a las cuales se puede recurrir rápidamente para que la venta real no tenga que esperar hasta que termine el cargo proceso de producción.
Este permite hacer frente a la competencia, si la empresa no satisface la demanda del cliente sé ira con la competencia, esto hace que la empresa no solo almacene inventario suficiente parasatisfacer la demanda que se espera, si no una cantidad adicional para satisfacer la demanda inesperada.

1. Establecer relaciones exactas entre las necesidades probables y los abastecimientos de los diferentes productos.
2. Definir categorías para los inventarios y clasificar cada mercancía en la categoría adecuada.
3. Mantener los costos de abastecimiento al más bajo nivel posible.
4.Mantener un nivel adecuado de inventario.
5. Satisfacer rápidamente la demanda.
6. Recurrir a la informática.
Algunas empresas consideran que no deberían mantener ningún tipo de inventario porque mientras los productos se encuentran en almacenamiento no generan rendimiento y deben ser financiados.


DERTERMINACIÓN DEL MODELO ÓPTIMO DEL LOTE O CAPACIDAD ECONONICA DE PEDIDO.

Las empresas tieneninventarios con el fin de hacer frente a los cambios imprescindibles a las demandas de los consumidores, estas reservas a veces son de artículos determinados para balancear los requerimientos de la producción de los diferentes procesos o departamentos, para tener flexibilidad en la terminación y zurdito de pedido, de esta manera la existencia de la reserva es el precio que pagan los negocios...