modal de fallos y efectos

Páginas: 3 (641 palabras) Publicado: 13 de enero de 2014
El Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE, en inglés FMEA) es una de las herramientas más comunes en ingeniería de la calidad para prevenir fallos potenciales durante el desarrollo de productos.¿Qué es el AMFE?
El Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que se aplica a la hora de diseñar nuevos productos, servicios o procesos. Su finalidad es estudiar los posibles fallos futuros(“modos de fallo”) de nuestro producto para posteriormente clasificarlos según su importancia.
¿Para qué sirve?
Una vez clasificados según su importancia, obtendremos una lista que nos servirápara priorizar cuáles son los modos de fallo más relevantes que debemos solventar -bien por ser más peligrosos, más molestos para el usuario, más difíciles de detectar o más frecuentes- y cuáles son losmenos relevantes de los cuáles no nos debemos preocupar -bien por ser poco frecuentes, bien por tener muy poco impacto negativo o bien porque son fáciles de detectar por la empresa antes de sacar elproducto al mercado-.
Hay varios tipos de Análisis AMFE según si se aplica a un producto/servicio o a un proceso, pero básicamente funcionan igual. Además, la versatilidad de este análisis permiteaplicarlo tanto en el desarrollo de productos como en modificaciones de diseño y para la optimización de procesos.

¿Cómo hacer un AMFE?
Los pasos para realizar un análisis un AMFE son los siguientes:1º) Enumerar todos los posibles modos de fallo
Lo primero es crear un grupo de trabajo de 4 o 5 personas que tengan conocimientos sobre el producto/servicio/proceso que se está desarrollando. Conel grupo reunido, procederemos a enumerar los “modos de fallo” del diseño: los fallos que podría tener el producto acabado, y que pueden ser desde defectos estéticos, funcionales, de seguridad,problemas relacionados con el mal uso, etc. Para hacer esto se recomienda descomponer el producto en piezas y ver cómo podría fallar cada una de ellas.
2º) Establecer su índice de prioridad
Una vez...
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