Metodos Para Mejorar Las Pymes

Métodos para mejorar las pymes
“El tamaño de la empresa no es un obstáculo para mejorar, sólo es cuestión de planear adecuadamente; ante todo, es necesario identificar el problema y establecer unplan para solucionarlo.”
En la búsqueda de mejorar el desempeño de toda la organización es necesario implantar mejoras en los procesos que así lo requieran. Para llevar a cabo alguna transformaciónes necesario generar e implantar un sistema  de cambios. Podemos utilizar dos formas básicas de llevarlo a cabo:
En el primer enfoque, se realiza el diagnóstico de la organización mediante elanálisis de la situación del proceso o conjunto de actividades que se desea transformar y los empleados que intervienen en ese proceso; posteriormente se define, o se redefinen si es el caso, la políticabásica de la empresa: Visión, Misión, Valores y Políticas. Una vez elaborados los puntos anteriores se desarrolla el plan detallado del cambio planeado, es decir, sólo si se cubren estas etapas, sedebe iniciar el plan.
El segundo enfoque se inicia con la identificación del problema o del cambio que se desee implantar en la organización, el cual es sustancial para la operación del negocio.Después de esta identificación se aplica un proceso de mejora continua a través de un grupo de trabajo, que deberá entregar resultados en un período de 1 a 3 meses.
Una metodología que se emplea a menudopara realizar las transformaciones consta de siete etapas:
1. Observar el entorno y procesos de trabajo, 2. Encontrar los imperfectos y/o desperdicios, 3.Realizar las mejoras e incorporarlas dentrodel trabajo, 4. Estandarizar el trabajo, 5. Compartir el hábito del cambio para mejorar, 6.Alinear la mejora a la estrategia de la Pyme, 7.Generar el aprendizaje organizacional y repetir el ciclo demejora.
Esta metodología deberá ser empleada para ir eliminando gradualmente los problemas principales que aquejan a la micro, pequeña y mediana empresa, con la finalidad de mejorarla paso a...