manual de procedimientos

MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Es un documento oficial cuyo propósito es describir la estructura de funciones y departamentos de una organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada acada miembro del organismo. Un manual de organización complementa con más detalles la información que bosqueja el organigrama.


OBJETIVOS DEL MANUAL DE ORNAIZACION

* Precisar las funcionesencomendadas a cada unidad orgánica para destinar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.
* Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y propiciar launiformidad en el trabajo. En la ejecución del trabajo, evitando la repetición de instrucciones.
* Facilitar el reclutamiento y selección de personal.
* Servir como orientación al personal de nuevoingreso, facilitando su incorporación a las distintas unidades orgánicas.
* Propiciar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y matriciales.


PRINCIPIOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

LasRegulaciones Internas tienen entre sus objetivos el de facilitar el adecuado desempeño de la entidad cumpliendo con los Principios de Control Interno y de Contabilidad Generalmente Aceptados. Paraalcanzar este objetivo, la elaboración del Manual debe cumplir, como mínimo, con los principios siguientes:
─ Sustituir el enfoque de un «Manual de Normas y Procedimientos» por el de «Manual deOrganización y Regulaciones Internas», que integra en un único mecanismo todos los tipos de Regulaciones y el análisis de la estructura y funciones de la entidad, lo que facilita la coherencia del sistema ensu conjunto y contribuye a disminuir el tiempo de detección de fallas organizacionales.
─ Abordar en cada documento de manera concisa un aspecto concreto de un tema, con una redacción que no conduzcaa interpretaciones ambiguas, así como una forma de presentación que garantice la rápida comprensión por parte de todos los destinatarios.
─ No ser contradictorio en ninguna de sus propuestas, ni...