Logistica

ADMINISTRACION LOGISTICA

OBJETIVO DE LA LOGISTICA

La distribución física tradicional se iniciaba con los productos en la planta y trataba de encontrar soluciones a bajo costo para llevarlos alos clientes. Hoy en día la logística se inicia con el mercado y funciona hacia atrás hasta llegar a la fábrica

Almacenar
PRODUCTOS

Que estén a la disposición de los clientes

ManejarSERVICIOS
Variedades apropiadas

Mover

Momento apropiado Lugar apropiado Cantidades apropiadas

LOGISTICA E INTEGRACION

ESFUERZOS Mercadotecnia

Estructura Organizacional

Contabilidad yFinanzas

Relaciones Públicas

Recursos Humanos

Atención al cliente

Políticas

Procesos

Procedimientos

Ventas

Fabricación

Compras

DOS FINES DE LA LOGISTICA 2 1DISTRIBUCIÓN DE SALIDA Mover los productos desde la fábrica hasta el cliente DISTRIBUCIÓN DE ENTRADA Mover los productos y materiales desde los proveedores hasta la fábrica

Implica la administración decadenas enteras de abastecimiento, es decir, los flujos de valor añadido desde los proveedores hasta los usuarios finales.

TAREA DEL GERENTE DE LOGISTICA
1
COORDINAR EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN FISICADE TODO EL CANAL

2
INTERCAMBIAR INFORMACION CON LOS PROVEEDORES

3
RECOPIAR INFORMACION DE LOS CONSUMIDORES

4
PARTICIPAR EN LOS EQUIPOS DE MERCADOTECNIA

5
DIRIGIR LAS POLITICAS DETRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO

6
HACER LLEGAR LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS AL CONSUMIDOR

ACTIVIDADES CENTRALES DE LA GERENCIA DE LOGISTICA
Planificación de pronósticos ventas/pedidos Uso y manejo de lainformación: prov/clientes Atención a Pedidos Seguimiento a los procesos de compra y producción Manejo de inventarios y almacenamiento Transportación del producto/servicios

Ayuda al adecuadomanejo de los costos

Envolver Empacar Cargar Descargar Seleccionar Volver a cargar Transportar

Atrae y conserva al cliente

IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA

Explora y crea oportunidades de...