Logistica subcontratada
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2011
¿ Logística subcontactada o interna?
Toda empresa, lo que sea su tamaño, se plantea o va a plantearse la cuestión de Subcontratar o no su actividad logística.
"Subcontratar" o "Externalizar" sulogística significa que se va a dar la responsabilidad de la logística de su empresa a una empresa tercera especializada en logsitica. Esta subcontratación puede ser de servicios (transporte,seguimiento de los aprovisionamientos, gestión de almacen) o de equipo y servicios asociados (edificios y su mantenimiento, equipos de almacen, carretillas elevadoras y su mantenimiento.)
¡Concerniendoal externalización, las cuestiones se multiplican!:
« ¿ Tengo interés en Subcontratar mi Logística? », « ¿ Debemos externalizar todas las actividades? », « ¿ Sobre toda mi red? », « ¿ Cuálesactividades debo externalizar en primero?..... »
Para tratar de responder a todas estas cuestiones, primero hay que saber que asegurar en propia su logística es mas barrato a largo plazo pero pideinversiones en personal, edificios (almacenes), medios de transporte, maquinas de manutención, equipo de almacén … Por otra parte, la subcontratación le aliviará de estas inversiones a veces muy pesadaspero repercutirá por supuesto éstas en su tarifa de subcontratación.
Pues, es de una parte este equilibrio de coste (inversión / alquiler), y por otra parte prerrequeridos que hay que cumplir porsu empresa, van conducirle o no a escoger la externalisación.
Prerrequeridos para asegurar su Logística en limpia:
• Abilidad a invertir en edificio, medios de transporte, equipos de almacén,maquinas de manutención + mantenimiento asociado,
• Abilidad a invertir en formación: personal interno + temporal,
• Tener un proceso de previsión de actividad fiable para reclutar a los interinosnecesarios,
• Dotarse de habilidades de organización transporte, de almacenamiento: management,
• Dotarse de sistemas informáticos adecuados (SI de previsiones y planificación, de control de los...
Toda empresa, lo que sea su tamaño, se plantea o va a plantearse la cuestión de Subcontratar o no su actividad logística.
"Subcontratar" o "Externalizar" sulogística significa que se va a dar la responsabilidad de la logística de su empresa a una empresa tercera especializada en logsitica. Esta subcontratación puede ser de servicios (transporte,seguimiento de los aprovisionamientos, gestión de almacen) o de equipo y servicios asociados (edificios y su mantenimiento, equipos de almacen, carretillas elevadoras y su mantenimiento.)
¡Concerniendoal externalización, las cuestiones se multiplican!:
« ¿ Tengo interés en Subcontratar mi Logística? », « ¿ Debemos externalizar todas las actividades? », « ¿ Sobre toda mi red? », « ¿ Cuálesactividades debo externalizar en primero?..... »
Para tratar de responder a todas estas cuestiones, primero hay que saber que asegurar en propia su logística es mas barrato a largo plazo pero pideinversiones en personal, edificios (almacenes), medios de transporte, maquinas de manutención, equipo de almacén … Por otra parte, la subcontratación le aliviará de estas inversiones a veces muy pesadaspero repercutirá por supuesto éstas en su tarifa de subcontratación.
Pues, es de una parte este equilibrio de coste (inversión / alquiler), y por otra parte prerrequeridos que hay que cumplir porsu empresa, van conducirle o no a escoger la externalisación.
Prerrequeridos para asegurar su Logística en limpia:
• Abilidad a invertir en edificio, medios de transporte, equipos de almacén,maquinas de manutención + mantenimiento asociado,
• Abilidad a invertir en formación: personal interno + temporal,
• Tener un proceso de previsión de actividad fiable para reclutar a los interinosnecesarios,
• Dotarse de habilidades de organización transporte, de almacenamiento: management,
• Dotarse de sistemas informáticos adecuados (SI de previsiones y planificación, de control de los...
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