Lean Manufacturing

Marco Antonio Banda López
11051321
10:00 – 11:00 am
Lean Manufacturing.
En el texto siguiente vamos a ver cómo es que Lean Manufacturig nos puede ayudar en todo tipos de procesos, que es lo quedebemos de tener como empresa para que sea Lean, como nos puede ayudar para que el producto sea de mejor calidad para así obtener beneficios tales como; menos costes, mayor precio, menor inventario,menor tiempo muerto, etc.
Lean Manufacturing es una fabricación sin desperdicios, sin elementos perjudiciales. Es la fabricación perfecta, sin desperdicios ni errores.
Lean Manufacturing es lo mismoque producción ajustada, pero también existe su contra que es la producción estresada. El 90% de los proveedores viven en la producción estresada porque tienen envíos urgentes, horas extra, granrotación de los RRHH, re-trabajos. Tener los stocks (inventarios) muy bajos no significan que sean Lean.
No podemos bajar el nivel de inventario sin antes solucionar los problemas de calidad, losproblemas de cambios de herramientas, los problemas de paradas continuas y lo primero que nos indica un sistema Lean, es atacar a los problemas ya antes mencionados para después reducir el inventario.
Unadefinición simple que podemos hacer de un sistema de producción Lean o ajustado: Es aquel que puede ofrecer productos y servicios mejores en: calidad, costos, plazo de entrega y lanzamientos,basándonos sobre todo en la eliminación de desperdicios. Si logramos eliminar los desperdicios, se reducirán los costes, así obteniendo nosotros como empresa un mayor precio del producto. En general laproducción ajustada significa la eliminación del desperdicio a través del proceso de producción para cumplir con las expectativas de los clientes en calidad, costos y tiempos de entrega y así poder maximizarel beneficio.
Por ejemplo, desde una entrega de pizza a tiempo hasta la autorización de un crédito, etc. “El mercado cada vez está menos dispuesto a esperar” Eso es lo que realmente es Lean...