lean manufacturing

Lean Manufacturing
En el posterior trabajo se explicara el uso del método Lean Manufacturing y la importancia del mismo en el ramo empresarial, así mismo sus herramientas y las ventajas que estasotorgan al utilizarlas correctamente, siendo el modo más eficaz para diseñar, gestionar y mejorar los productos y procesos con la pretensión de hacerlos más eficientes.

Lean manufacturing tambiénes conocido con varios nombres para su mejor entendimiento, entre ellos se encuentran “producción ajustada”, “manufactura esbelta” ó “producción esbelta”, entre otros, está enfocada a la reducción dedesperdicios en los productos que son manufacturados como lo son:
• Sobreproducción.- “Hacer más de lo que el cliente ha solicitado”
• Inventario.- “Más producto a la mano del que el clientenecesita”
• Transportación.- “Mover el producto más de lo que es necesario”
• Espera.- “Cualquier momento en el que el valor no puede ser agregado por causa del retraso.”
• Movimiento.- “Cualquiermovimiento extra del operador cuando él o ella está realizando una secuencia de trabajo”
• Sobre procesamiento.- “Hacer más cosas al producto de las que el cliente pidió”
• Corrección.- “Cualquier cosa no“hecha bien a la primera” que requiera retrabajo o inspección. Incluye scrap y asuntos de apariencia”

Trabajar bajo la filosofía de lean significa utilizar las herramientas que permitan enfrentarsede un modo sistemático a las dificultades que impiden entregar un mejor servicio a un menor coste, las empresas que se deciden adoptar la metodología Lean manufacturing, al aplicarla garantizan lamáxima calidad del producto y eliminan todo tipo de desperdicios, ya sean de tiempo o debido a materias primas, además Lean da a los trabajadores la oportunidad de mejorar sus habilidades y contribuir a lamejora continua de los procesos.
Lean Manufacturing tiene como base 5 elementos principales que son:
• El flujo de manufactura: Este trata cambios físicos y diseños estándares que son...