La burocracia de max webber

UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE: Ciencias de la Administracion.

Programa Académico de Administracion de Empresas.

Área de Desempeño Académico: Administracion y Organizaciones.PREGUNTAS TIPO PRIMER PARCIAL

1. El hombre desde la antigüedad se ha preocupado por el uso adecuado y racional de sus elementos. Mencione al menos tres culturas antiguas donde es posibleobservar ciertos rasgos de administración en ellos.

2. ¿Que es una organización y cuales son sus características?

3. ¿Qué diferencias son palpables en una organización tradicional y la moderna?4. ¿Que es administrar Según Koontz y Weihrich?

5. En qué se distingue el trabajo de administrar que hace un gerente de una empresa del que hacen los subgerentes o responsables de algún departamentoen una organización empresarial? Qué tienen en común?

6. Independientemente del tipo de organización empresarial, qué es lo que todas buscan? Explique por qué.

7. ¿Cuáles son las funcionesadministrativas básicas en las que casi todas las organizaciones suelen coincidir? ¿Explique por qué razón son esas y no otras?

8. ¿Cuáles son las características o principios básicos de laadministración?

9. Describa las tres capacidades administrativas de Robert Katz y como cambia de importancia de acuerdo con el nivel administrativo. Explique cada una de las habilidades.

10. ¿qué entiendepor departamentalización? ¿Qué tipos de criterios de departamentalización conoce?

11. ¿Qué entiende por eficiencia y eficacia? Ejemplifique

12. ¿Según Mintzberg, cuales son los roles ohabilidades que debe tener un administrador?

13. Smith, Babbage y Taylor, son tres de los grandes cimientos de la administración predominante. ¿Qué propuso cada uno de ellos a la administración?

14.Babbage, sostuvo que debería haber una cierta comunidad de intereses entre el obrero y los patrones, ¿a que se refería con esto?

15. ¿Cuales son los principios de la administración Científica?...