Integracion
Páginas: 3 (623 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2011
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE INTEGRACION.
“Integrar es obtener y articular los elementos (materiales y humanos) que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuadofuncionamiento de un organismo social”
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamenteestablecidas para ejecutar los planes.
Existen ciertas reglas de administración, necesarias para lograr la efectividad:
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. En otras palabras esto quieredecir que el hombre debe de poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto.
2. De la provisión de elementos necesarios. A cada miembro de la empresa debeproporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto.
3. De la importancia de la introducción adecuada. El momento en que el elemento humano ingresa a unaempresa es transcendental, pues de el dependerán su adaptación al ambiente de la empresa.
La integración comprende 4 etapas.
Reclutamiento. Obtención de los candidatos para ocupar los puestos dela empresa.
Selección. Mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
Introducción oinducción. Articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa, y con el ambiente organizacional.
Capacitación y desarrollo. Lograr el desenvolvimiento e incremento delas capacidades del personal, para lograr su máxima eficiencia.
Importancia
La integración es importante por:
1.- Es el primer paso de la etapa dinámica y de ella depende que lo que se estructuroen la etapa estática, tenga la eficiencia prevista.
2.- Es el punto de contacto entre lo estático y dinámico.
3.- Es una función permanente en la organización por que siempre se esta integrando...
“Integrar es obtener y articular los elementos (materiales y humanos) que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuadofuncionamiento de un organismo social”
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamenteestablecidas para ejecutar los planes.
Existen ciertas reglas de administración, necesarias para lograr la efectividad:
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. En otras palabras esto quieredecir que el hombre debe de poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto.
2. De la provisión de elementos necesarios. A cada miembro de la empresa debeproporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto.
3. De la importancia de la introducción adecuada. El momento en que el elemento humano ingresa a unaempresa es transcendental, pues de el dependerán su adaptación al ambiente de la empresa.
La integración comprende 4 etapas.
Reclutamiento. Obtención de los candidatos para ocupar los puestos dela empresa.
Selección. Mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
Introducción oinducción. Articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa, y con el ambiente organizacional.
Capacitación y desarrollo. Lograr el desenvolvimiento e incremento delas capacidades del personal, para lograr su máxima eficiencia.
Importancia
La integración es importante por:
1.- Es el primer paso de la etapa dinámica y de ella depende que lo que se estructuroen la etapa estática, tenga la eficiencia prevista.
2.- Es el punto de contacto entre lo estático y dinámico.
3.- Es una función permanente en la organización por que siempre se esta integrando...
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