Informacion basica sobre el comercio movil

Modelos de negociacion del comercio electrónico:

Modelos de negociación; conjunto de actividades planeadas, diseñadas para producir un beneficio en un mercado.

Plan de negocios; documento q describe el modelo de negocios de una empresa.

Modelo de negocios del comercio electrónico, modelo de negocios que trata de usar e impulsar las cualidades únicas de internet y www.

Ocho elementosclave del comercio electrónico:

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Proposición de valor: Define la forma en q un producto o servicio de la compañía satisface las necesidades de los clientes.

• Modelo de ingresos: describe como la empresa obtendrá ingresos, producirá ganancias y un rendimiento superior sobre el capital invertido. El comerciante por lo general cobra más por la computadora de lo que paga en gastosoperativos, produciendo una ganancia.

• Modelo de ingresos por publicidad: una compañía proporciona un foro para anuncios publicitarios y recibe cuotas de los anunciantes.

• Modelo de ingresos por suscripción: una compañía ofrece a sus usuarios contenidos servicios y cobra una tarifa de suscripción para tener acceso a parte o a todo lo que ofrece.

• Modelo de ingreso de cuotapor transacción: una compañía recibe una cuota por permitir o ejecutar una transacción. EBay proporciona un mercado de subastas en línea y recibe una pequeña cuota.

• Modelo de ingresos por ventas; una compañía obtienen ingresos al vender artículos de información o servicios.

• Modelo de ingresos por afiliación: una compañía dirige las actividades de negocios a un afiliado y recibe unatarifa de referencia o un porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante.

Oportunidad en el mercado: se refiere al espacio de mercado destinado para la compañía y las oportunidades financieras potenciales en general, q están disponibles para la compañía en ese espacio de mercado.

Espacio de mercado: área de valor comercial actual o potencial en que se espera q una compañíacompita.

Entorno competitivo: se refiere a las dema s compañías q operan en el mismo espacio de mercado, vendiendo productos similares.

Ventaja competitiva: la logra una empresa cuando puede producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio más bajo q la mayoría o q todos sus competidores.

Asimetría: se da cada vez que un participante en un mercado tiene más recursos que otros.Ventaja del primer participante: ventaja competitiva en el mercado para una empresa, como resultado de ser la primera en un mercado con un producto o servicio único.

Recursos complementarios: recursos y bienes q no están directamente involucrados en la producción del producto, pero se requieren para el éxito, como el marketing, administración, bienes financieros y reputación.

Ventajacompetitiva injusta: ocurre cuando una firma desarrolla una ventaja, con base en un factor q otras empresas no pueden comprar, por ejemplo un nombre de marca no se puede comprar, y en ese sentido es una ventaja injusta.

Mercado perfecto: mercado en el q no hay ventajas competitivas o asimetrías, pues todas las empresas tienen el mismo acceso a todos los factores de producción.

Sacar provecho: sedice de una compañía q utiliza sus ventajas competitivas para lograr más ventajas en los mercados circundantes.

Estrategia de mercado: el plan q ud prepara y q detalla con exactitud como planea entrar a un nuevo mercado y atraer nuevos clientes.

Desarrollo organizacional: plan que describe como organizara la compañía el trabajo q necesita realizar.

Equipo administrativo: empleados de lacompañía, responsables de hacer q el modelo de negocios funcione.

PRINCIPALES MODELOS DE NEGOCIOS TIPO NEGOCIO A CONSUMIDOR B2C:

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Tienda de ventas al detalle en línea (e-tailer): desde el gigante Amazon hasta pequeñas tiendas locales. Son parecidas a una tienda real excepto que ahí los clientes solo se tienen que conectar a internet para revisar su inventario y hacer su pedido....