Guia capacitacion en transformacion constructiva de conflictos

TRANSFORMACIÓN
CONSTRUCTIVA
DEL CONFLICTO

GUÍA DE
CAPACITACIÓN

Fundación UNIR Bolivia
Dirección Ejecutiva: Ana María Romero de Campero
Gerencia de Diálogo y Negociación: Antonio Aramayo Tejada
Coordinación Capacitación
a Organizaciones de la Sociedad Civil: Pedro Gómez
Responsables de edición: Natalia Escóbar y Verónica Pacheco
Colaboradores de la guía: Jorge Baldiviezo, GregorBarie, Mirko Cáceres,
Natalia Camacho, César Rojas Ríos, Wilma Durán, Chiaki Kinjo, Jorge
Mercado, Gabriela Ugarte y Marina Vargas.
Cuidado editorial: Helen Álvarez y Mauricio Murillo
Diseño: Salinasánchez Comunicación visual
Tapa: Juan José Serrano
Oficina La Paz:
Av. 6 de Agosto 2528
entre calles P. Salazar y L. Gutiérrez,
Tel/Fax (+591-2) 2117069-2119767, info@unirbolivia.org
OficinaSanta Cruz:
Calle Bolívar 23,
a 1/2 cuadra Plaza 24 de Septiembre
Tel/fax (+591-3) 3115072/ santacruz@unirbolivia.org
Oficina Sucre:
Calle Olañeta 105 frente al Colegio Don Bosco Tel/fax (+591-4)
6449636/ sucre@unirbolivia
Oficina El Alto:
Calle Guaqui # 52 esq. cerca de la Cruz Papal Tel/fax(+5912)2846484/ elalto@unirbolivia.org
Oficina Cochabamba:
Calle Paccieri #772, entre Antezana y 16de Julio Tel/fax (+591-4)
4110438/ cochabamba@unirbolivia.org
www.unirbolivia.org
Depósito legal:
ISBN:
Tiraje: 1000 ejemplares
Impresión:

Presentación

En base a la experiencia recogida en cuatro años en los que el equipo de la Fundación Unir Bolivia, presidido por Pedro Gómez, realizó talleres de capacitación para miembros de organizaciones sociales y funcionarios públicos, se halogrado elaborar esta “Guía
de Capacitación para la Transformación Constructiva de los Conflictos”.
Esta labor de formación llevada a cabo por un equipo de facilitadores bolivianos se
desarrolló por medio de tres talleres, de dos días cada uno, complementados por espacios de convergencia, diálogo y deliberación con una metodología centrada en un proceso
de interaprendizaje. La idea es utilizarestos espacios para generar un diálogo de saberes,
que parte de la idea de que los capacitados tienen conocimientos y experiencias previas
sobre las cuales han ido fortaleciendo destrezas para una gestión eficaz de conflictos.
El equipo de instructores con sede en La Paz, El Alto, Santa Cruz, Cochabamba y
Sucre, desarrolló y fue puliendo en la práctica, una metodología de abordaje ytransformación del conflicto acorde a la diversidad del contexto nacional. En el proceso pudo
identificarse que pese a contar con una amplia bibliografía que se logró reunir en el
Centro de Documentación institucional, fue difícil encontrar un material didáctico que se
adecuara plenamente al contexto nacional, lo que desafió al equipo a sistematizar las
técnicas que había desarrollado en este campo.
Eltrabajo desarrollado con tantos y tan diversos actores (aproximadamente 2.500)
permitió al equipo de UNIR reconocer que los participantes poseían una serie de destrezas empíricas para detectar los problemas así como cierta habilidad práctica para
manejar los conflictos. La metodología se fue enriqueciendo con las discusiones internas
así como con diversos expertos que visitaron la Fundacióncomo los de la Red de Mediadores argentinos, el Programa de Dialogo Regional del PNUD con sede en Guatemala, la
experta tunecina Fadhila Mammar del Municipio de Madrid y el experto del CIM Gregor
Barié sobre la manera de abordar el conflicto en contextos interculturales.
Esperamos que esta Guía sea de utilidad para todos los promotores, que así se
llaman a quienes han concluido la primera fase delos talleres, para los alumnos del
Instituto de Capacitación Democrática que han llevado la materia dentro de sus cursos
de formación política y para los graduados de la Especialidad en Análisis y Gestión de
Conflictos que se ha realizado durante tres años en universidades de todos los departamentos del país.

Por supuesto que este manual puede servir a todas las personas de buena...