Gerencia

TRABAJO DE GESTION ESTRATEGICA
“Las claves de la gestión empresarial de hoy”

PRESENTADO POR: Acosta Gámez María Inés

PROFESOR: Fernando López

Corporación Universitaria RemingtonAdministración de Negocios Internacionales
2 semestres
2012
“Aquellos que no creen, no deben interponerse en el camino de lo que están haciendo”
Joel Arthur Barker

Joel Barker menciona tres elementospara la gestión empresarial, para quienes deseen ser competitivos: Excelencia, Innovación y Anticipación.
La excelencia es la base mínima departida para competir, sin ella la organización no tienefuturo, esta es el fundamento básico de las organizaciones para el siglo xxI, hoy en día a quienes lo están haciendo y para poder estar en el mundo competitivo del mañana, hay que hacer por lo menos, loque ellos están haciendo; si no, se estará fuera del mercado.
Los componentes de esta gerencia de la excelencia: primero la calidad total que involucra calidad humana, y calidad de procesos.
Lo másimportante es la calidad del individuo que realiza la tarea. Calidad implica comenzar primero por un proceso de calidad y reingeniería del ser humano, para después implantar los procesos en el ámbitode herramientas de calidad.
La reingeniería del pensamiento involucra nuestras capacidad de enfrentar nuevos paradigmas de una manera fresca y creativa.
Si queremos cambiar hacia un futuro mejor esnecesario cambiar nuestros comportamientos, nuestros pensamientos y nuestros sentimientos.
Cuando se habla de calidad humana, se habla del desarrollo personal, autoestima, visión personal yprofesionalismo.
Profesionalismo es casarse con una forma de hacer las cosas, es tener esa capacidad involucrada en mi posición como profesional. La calidad de personal es la que se refiere a la visión lamayoría de las personas de hoy en día no saben ” de donde vienen, ni mucho menos para donde van” no se dan cuenta que el futuro es lo que nosotros mismos nos proponemos lograr, cada uno de...