Enfoque de sistemas y contingencias
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
SEMINARIO GERENCIA CONTEMPORANEA
JORGE ARIEL LOAIZA L.
Profesor. FRANCISCO VELASQUEZ VASQUEZ
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANAJUNIO 2014
EL ENFOQUE DE SISTEMAS Y CONTINGENCIAS APLICADO AL PROCESO ADMINISTRATIVO
INTRODUCCIÓN
Acto 1. Planteamiento del problema – Argumentación
El propósito de este escrito es describirel enfoque de sistemas realizado en el artículo “EL ENFOQUE DE SISTEMAS Y CONTINGENCIAS APLICADO AL PROCESO ADMINISTRATIVO” escrito por el profesor Francisco Velásquez Vasquez en el cual se exponen losmodelos de dirección en las organizaciones como sistemas y el enfoque de contingencias estableciendo un paralelo entre dos tipos de organizaciones: Organizaciones Orgánico-Adaptativas yMecánico-Estable. Adicionalmente se aborda lo expuesto en el capítulo 2 del libro Imágenes de la Organización, las organizaciones como máquinas, enfoque que surge con los clásicos de la teoría de la administración(Taylor, Fayol) en la cual se concibe la organización como un sistema Cerrado en comparación con los sistemas Abiertos como lo plantea el profesor Vásquez.
DESARROLLO
Acto 2. Aplicación a larealidad personal y organizacional (Mi circulo virtuoso)
Limitaciones o posición crítica
George Homans concibe toda organización como un sistema social y está conformada a su vez por sistemas ambientalesexternos y sistemas internos de relaciones, en la cual intervienen los siguientes tres elementos:
Ilustración . Sistema Social en las Organizaciones
Es aquí donde el autor plantea que lasorganizaciones son sistemas abiertos que necesitan adaptarse a las necesidades cambiantes del entorno, enmarcada en un proceso lógico como cualquier sistema.
Ilustración . Entradas/Salidas
Así mismoel profesor Vásquez dice: “una organización no es simplemente un sistema técnico o social. Es la estructuración e integración de las actividades humanas alrededor de varias tecnologías”. Las...
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