Enfoque de la Contingencia
Páginas: 48 (11897 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2014
ÍNDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCIÓN
La teoría situacional nos da a conocer que no hay nada establecido por absoluto ya que todo dependerá del contexto. Esta teoría explica que hay una relación funcional entre el ambiente y las técnicas administrativas para así poder lograr el éxito propuesto por las organizaciones.Desde sus inicios las teorías organizacionales se fundamentaron en sistemas cerrados, los cuales definían su eficacia dependiendo de la organización interna. Desde el modelo clásico racional hasta el modelo de relaciones humanas, los teóricos abordaron diversos enfoques para el estudio de la efectividad de la estructura y el recurso humano de las organizaciones, estas teorías fueron perdiendovigencia debido a su rigidez, mecanicismo, humanismo exagerado, y pocas relaciones con el entorno.
A partir de las teorías estructuralistas se da inicio a la organización vista como un sistema abierto que interactúa con su medio ambiente. De hecho, ya la teoría de sistemas propone que la apertura de una organización produce que ésta esté en constante intercambio de energía con su entorno; su naturaleza es orgánica, por lo que poseen una estructura jerárquica flexible que les permite adaptarse con facilidad a los cambios que provienen de los agentes externos. Sin embargo, la generalidad de esta teoría conduce a la aparición de modelos más prácticos como la teoría situacional.
La palabra contingencia es definida por (Bueno Campos, 1996) como "toda variable externa, característicaambiental, factor circundante o fuerza influyente que afecta el diseño efectivo de la organización y a su comportamiento de forma, en principio no controlable directamente"1por medio de una relación si (causa)… entonces (efecto). No Obstante (Morera Cruz, 2006, p. 8) dice que es "algo incierto y eventual que puede suceder o no, suele representar una proposición cuya verdad o falsedad puedeconocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón". Es por esto que los teóricos de este enfoque afirman que los modelos organizacionales adecuados surgen al conocerse las características del entorno externo de la empresa, y no a partir de consideraciones teóricas previas.
ANTECEDENTES DE LA TEORÍA SITUACIONAL
Esta teoría surgió a partir de varias investigaciones hechaspara verificar los postulados de la teoría clásica como la división del trabajo, amplitud de control, jerarquía de autoridad, etcétera. Dando como resultado una nueva concepción de organización “la estructura de la organización y su funcionamiento son dependientes de la interfaz con el ambiente externo”2. En consecuencia se verifico que no existe una sola teoría para la solución universal de losdiferentes problemas que sufre una organización.
La Teoría Contingente o Situacional nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue comenta (Guizar, 1999) a los cambios que presenta el medioambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación con el entorno externo; explicando que existe una relación funcional entre las condiciones ambientales y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos, manifestando que no existe una teoría única para la solución delos problemas organizacionales, rompiendo según Soldevilla "con los esquemas conceptuales de la de la administración” 3tradicional.
a) Investigaciones de Chandler: (Sobre estrategia y estructura)
Breve resumen biográfico: Alfred DuPont Chandler, Jr. (15 septiembre 1918 hasta 9 mayo 2007) fue un profesor de historia de los negocios en la Harvard Business School y la Universidad Johns...
DEDICATORIA
INTRODUCCIÓN
La teoría situacional nos da a conocer que no hay nada establecido por absoluto ya que todo dependerá del contexto. Esta teoría explica que hay una relación funcional entre el ambiente y las técnicas administrativas para así poder lograr el éxito propuesto por las organizaciones.Desde sus inicios las teorías organizacionales se fundamentaron en sistemas cerrados, los cuales definían su eficacia dependiendo de la organización interna. Desde el modelo clásico racional hasta el modelo de relaciones humanas, los teóricos abordaron diversos enfoques para el estudio de la efectividad de la estructura y el recurso humano de las organizaciones, estas teorías fueron perdiendovigencia debido a su rigidez, mecanicismo, humanismo exagerado, y pocas relaciones con el entorno.
A partir de las teorías estructuralistas se da inicio a la organización vista como un sistema abierto que interactúa con su medio ambiente. De hecho, ya la teoría de sistemas propone que la apertura de una organización produce que ésta esté en constante intercambio de energía con su entorno; su naturaleza es orgánica, por lo que poseen una estructura jerárquica flexible que les permite adaptarse con facilidad a los cambios que provienen de los agentes externos. Sin embargo, la generalidad de esta teoría conduce a la aparición de modelos más prácticos como la teoría situacional.
La palabra contingencia es definida por (Bueno Campos, 1996) como "toda variable externa, característicaambiental, factor circundante o fuerza influyente que afecta el diseño efectivo de la organización y a su comportamiento de forma, en principio no controlable directamente"1por medio de una relación si (causa)… entonces (efecto). No Obstante (Morera Cruz, 2006, p. 8) dice que es "algo incierto y eventual que puede suceder o no, suele representar una proposición cuya verdad o falsedad puedeconocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón". Es por esto que los teóricos de este enfoque afirman que los modelos organizacionales adecuados surgen al conocerse las características del entorno externo de la empresa, y no a partir de consideraciones teóricas previas.
ANTECEDENTES DE LA TEORÍA SITUACIONAL
Esta teoría surgió a partir de varias investigaciones hechaspara verificar los postulados de la teoría clásica como la división del trabajo, amplitud de control, jerarquía de autoridad, etcétera. Dando como resultado una nueva concepción de organización “la estructura de la organización y su funcionamiento son dependientes de la interfaz con el ambiente externo”2. En consecuencia se verifico que no existe una sola teoría para la solución universal de losdiferentes problemas que sufre una organización.
La Teoría Contingente o Situacional nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue comenta (Guizar, 1999) a los cambios que presenta el medioambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación con el entorno externo; explicando que existe una relación funcional entre las condiciones ambientales y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos, manifestando que no existe una teoría única para la solución delos problemas organizacionales, rompiendo según Soldevilla "con los esquemas conceptuales de la de la administración” 3tradicional.
a) Investigaciones de Chandler: (Sobre estrategia y estructura)
Breve resumen biográfico: Alfred DuPont Chandler, Jr. (15 septiembre 1918 hasta 9 mayo 2007) fue un profesor de historia de los negocios en la Harvard Business School y la Universidad Johns...
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